Développez votre capacité à penser stratégiquement, à analyser l'environnement concurrentiel et à recommander le positionnement de l'entreprise et la création de valeur. Dans ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie, des professeurs de haut niveau vous aideront à explorer la théorie et les cadres sous-jacents qui fournissent les bases d'une stratégie d'entreprise réussie et vous fourniront les outils dont vous avez besoin pour comprendre cette stratégie : Analyses SWOT, de la concurrence, de l'environnement, des cinq forces et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.
Fondamentaux de la Strategy Business
Fondamentaux de la Strategy Business
Ce cours fait partie de Spécialisation Stratégie commerciale
Instructeurs : Michael Lenox
151 219 déjà inscrits
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4.8
(3,059 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
Planning flexible
Env. 9 heures
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97%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
Ce que vous apprendrez
Comment utiliser les outils d'analyse SWOT, des concurrents et de l'environnement ?
Comment évaluer la structure d'un secteur et comment la dynamique concurrentielle d'un secteur affecte la rentabilité ?
Comment réaliser une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision ?
Comment analyser les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles génériques ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Analyse stratégique
- Catégorie : Analyse des capacités
- Catégorie : Structure de l'industrie
- Catégorie : Stratégie commerciale
- Catégorie : Position concurrentielle
Détails à connaître
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue dans le premier module du cours de base. Dans ce module, nous discuterons de la signification et de l'importance de la stratégie d'entreprise pour le positionnement concurrentiel d'une organisation. Vous apprendrez ce qu'est l'analyse stratégique et les outils d'analyse SWOT, de la concurrence et de l'environnement. Amusez-vous à développer vos compétences en matière de stratégie !
Inclus
11 vidéos5 lectures1 devoir
Bonjour et bienvenue. Dans ce module, nous allons étudier comment évaluer la structure d'un secteur et comment la dynamique concurrentielle d'un secteur affecte la rentabilité. Nous approfondirons l'outil des cinq forces, un cadre analytique courant et très influent. Bonne analyse !
Inclus
10 vidéos1 lecture1 devoir
Bienvenue ! Dans ce module, nous examinerons les actifs tangibles et intangibles qui constituent la force d'une organisation. Nous vous montrerons en détail comment réaliser une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision. Bonne analyse !
Inclus
8 vidéos1 lecture1 devoir
Bienvenue dans ce dernier module. Dans ces leçons, nous allons explorer le positionnement concurrentiel des entreprises par rapport à leurs rivaux et analyser les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles génériques occupées par les entreprises. Nous utiliserons un outil simple et intuitif, les cartes stratégiques, pour communiquer visuellement des informations sur le positionnement de l'entreprise, et nous discuterons de la meilleure position à adopter pour une entreprise donnée afin d'obtenir une valeur maximale. Bonne analyse !
Inclus
7 vidéos3 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.8 (515 évaluations)Offert par
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S.P. Jain Institute of Management and Research
Yunus Social Business Fund Bengaluru
O.P. Jindal Global University
Johns Hopkins University
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
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Avis des étudiants
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