Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.

Grundlagen der Geschäftsstrategie
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Ce que vous apprendrez
Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Market Dynamics
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Strategic Decision-Making
- Catégorie : Business Strategies
- Catégorie : Business Planning
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Market Analysis
- Catégorie : Value Propositions
- Catégorie : Strategic Thinking
- Catégorie : Corporate Strategy
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Business Analysis Tools
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