Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Asset
- Catégorie : Communication
- Catégorie : strategy
- Catégorie : Competitiveness
Détails à connaître
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5 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Il y a 4 modules dans ce cours
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
Inclus
11 vidéos5 lectures1 devoir
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Fünf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
Inclus
10 vidéos1 lecture1 devoir
Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel Spaß beim Analysieren!
Inclus
8 vidéos1 lecture1 devoir
Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
Inclus
7 vidéos3 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs
Offert par
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