Développez vos capacités à réfléchir de manière stratégique, à analyser l’environnement concurrentiel et à recommander un positionnement ferme et la création de valeur. Ce cours a été élaboré par la Darden School of Business de l’Université de Virginia. Des professeurs de renom vous aideront à explorer la théorie sous-jacente et les cadres qui vous donneront les bases d’une stratégie d’entreprise efficace et ils vous donneront les outils dont vous avez besoin pour comprendre la stratégie : Analyses SWAT, concurrentielles, environnementales, des cinq forces de Porter et des capacités, ainsi que des cartes stratégiques.

Les bases de la stratégie d’entreprise
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Ce que vous apprendrez
Comment utiliser les outils d’analyse SWOT, concurrentielle et environnementale
Comment évaluer la structure d’un secteur et comment la dynamique concurrentielle d’un secteur a une incidence sur la rentabilité
Comment effectuer une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision
Comment analyser les avantages et désavantages de quatre positions concurrentielles génériques
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Strategic Decision-Making
- Catégorie : Business Planning
- Catégorie : Market Analysis
- Catégorie : Market Dynamics
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Business Analysis
- Catégorie : Strategic Thinking
- Catégorie : Business Strategies
- Catégorie : Market Opportunities
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Competitive Intelligence
- Catégorie : Corporate Strategy
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