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La voix du changement : Communiquer avec les équipes pour l'adoption de la GenAI
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La voix du changement : Communiquer avec les équipes pour l'adoption de la GenAI

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

2 heures pour terminer
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Leadership collaboratif dans les environnements GenAI
  • Catégorie : Analyse de la stratégie de sécurité pour GenAI Systems
  • Catégorie : Analyse stratégique et développement des produits GenAI
  • Catégorie : Application éthique de la GenAI

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Il y a 7 modules dans ce cours

À la fin de cette courte formation, vous serez en mesure d'utiliser des stratégies pour retenir les talents en améliorant les compétences de votre personnel sur les outils et les techniques de la GenAI, de communiquer votre stratégie GenAI pour obtenir l'engagement de l'ensemble de votre organisation, d'utiliser des stratégies pour obtenir un alignement avec votre C-Suite sur une stratégie GenAI et un plan de déploiement pour votre organisation, et de présenter des stratégies pour utiliser la GenAI dans les flux de travail de votre entreprise.

Inclus

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Dans cette leçon, vous apprendrez à élaborer une stratégie GenAI efficace. La leçon souligne l'alignement de l'IA sur la mission et les objectifs commerciaux de l'entreprise, en mettant en évidence le rôle central d'un leadership visionnaire pour stimuler l'innovation et l'impact sociétal. Elle explore l'importance de la collaboration interne et des partenariats externes. Les points clés comprennent la compréhension des capacités et des limites de la GenAI, le ciblage des applications transformatrices et la priorisation d'un déploiement technologique responsable. Cette vue d'ensemble complète fournit un schéma directeur pour l'intégration efficace et éthique de la GenAI dans les stratégies de produits

Inclus

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Cette leçon offre un aperçu de l'approche de Microsoft en matière d'intégration de la GenAI dans son modèle d'entreprise. Elle met l'accent sur le rôle central des cadres de la suite C, notamment le PDG et le directeur technique, dans l'alignement des initiatives d'IA sur la mission et la vision de l'entreprise. La collaboration interfonctionnelle au sein de Microsoft et les partenariats comme OpenAI sont mis en avant, à l'aide d'exemples illustrant la prise de décision stratégique dans le développement de l'IA. Il fournit également des conseils aux dirigeants d'entreprise sur l'adoption de la GenAI, en soulignant l'importance de comprendre son potentiel, de se concentrer sur des projets transformateurs et d'assurer l'alignement stratégique et l'adhésion de toute l'entreprise pour une mise en œuvre réussie.

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Dans la leçon explore les aspects clés de l'intégration de la GenAI dans la stratégie produit, comme l'illustre l'évolution de Microsoft. La leçon couvre la transition de l'IA de l'amélioration de caractéristiques spécifiques pour devenir un élément central de l'expérience utilisateur, l'importance de l'IA dans la compréhension du comportement humain, et l'alignement des initiatives d'IA avec les objectifs de l'entreprise. Elle aborde l'équilibre entre l'innovation et la responsabilité dans le déploiement de l'IA, partage des points de vue sur les mises en œuvre pratiques et les défis rencontrés, et met en évidence la décision stratégique de développer une plateforme d'IA unifiée pour l'efficacité de l'organisation. Cette leçon est conçue pour vous fournir les connaissances essentielles pour développer et mettre en œuvre une stratégie GenAI efficace au sein de vos organisations.

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Cette leçon se concentre sur l'importance de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail de la GenAI, en soulignant comment une main-d'œuvre représentative est essentielle pour créer des produits d'IA impartiaux et innovants. Elle souligne la nécessité d'inclure des perspectives diverses en termes de sexe, de race et de géographie pour répondre efficacement aux besoins mondiaux. Grâce à des exemples concrets et à des stratégies réalisables, vous comprendrez comment cultiver un environnement inclusif qui favorise la rétention des talents et stimule l'innovation. L'objectif est de vous doter des connaissances nécessaires pour élaborer des solutions GenAI qui servent un large public, en veillant à ce que le développement technologique soit équitable et reflète la diversité du monde dans lequel nous vivons.

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Cette leçon explore les dimensions éthiques de la GenAI en utilisant l'approche de Microsoft comme étude de cas. Elle couvre l'engagement de Microsoft en faveur d'une IA responsable, en abordant des questions telles que les préjugés, l'injustice et la désinformation. La leçon souligne l'intégration de considérations éthiques tout au long du processus de développement de la GenAI, en mettant l'accent sur l'inclusion de perspectives diverses de la part de différents experts. Elle examine également les dilemmes éthiques du monde réel dans les applications de la GenAI, tels que l'équilibre entre l'innovation et l'utilisation abusive potentielle dans l'éducation et la gestion de contenus politiques sensibles. L'objectif est de vous fournir une compréhension nuancée des défis et des responsabilités éthiques dans le domaine de la GenAI.

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Cette leçon examine l'approche de Microsoft pour intégrer la GenAI dans son modèle d'entreprise, en se concentrant sur la sécurité et l'alignement stratégique. Elle met en évidence la stratégie axée sur la mission de Microsoft, la vision du leadership et l'importance d'une approche holistique et collaborative dans le développement de la GenAI. L'accent est mis sur la conception centrée sur l'humain des applications GenAI et sur la nécessité de technologies qui soutiennent les efforts humains plutôt que de les remplacer. La leçon offre également des perspectives aux chefs d'entreprise sur l'alignement de la GenAI avec les objectifs de l'entreprise, en tenant compte du potentiel de l'IA, de ses capacités de résolution de problèmes et de sa rentabilité.

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