Ce cours est conçu pour vous montrer comment utiliser des modèles quantitatifs pour transformer les données en meilleures décisions commerciales. Vous apprendrez à la fois comment utiliser les modèles pour faciliter la prise de décision et comment structurer la prise de décision pour obtenir des résultats optimaux. Deux des professeurs les plus réputés de Wharton vous montreront les processus de modélisation étape par étape de scénarios commerciaux et financiers courants, afin que vous puissiez améliorer considérablement votre capacité à structurer des problèmes complexes et à en tirer des informations utiles sur les alternatives. Une fois que vous aurez créé des modèles des réalités existantes, des risques possibles et des scénarios alternatifs, vous pourrez déterminer la meilleure solution pour votre entreprise, en utilisant les outils et les techniques de prise de décision que vous avez appris dans ce cours.
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Prise de décision et scénarios
Ce cours fait partie de Spécialisation Modélisation commerciale et financière
Instructeurs : Richard Lambert
48 951 déjà inscrits
Inclus avec
(1,714 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Flux de trésorerie
- Catégorie : État financier
- Catégorie : Bilan
- Catégorie : Investissement
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4 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce module a été conçu pour vous présenter les nombreux critères potentiels de sélection des projets d'investissement et pour explorer le plus efficace de ces critères : La valeur actuelle nette (VAN). À l'aide d'exemples concrets, vous apprendrez les composantes clés de la valeur actuelle nette, notamment la valeur temporelle de l'argent et le coût du capital, la principale utilité de la VAN et les raisons pour lesquelles elle est finalement plus précise et plus utile pour évaluer les projets que d'autres critères couramment utilisés. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'expliquer pourquoi l'analyse de la valeur actuelle nette est le critère approprié pour choisir d'accepter ou de rejeter un projet, et pourquoi d'autres critères, tels que le TRI, le délai de récupération, le retour sur investissement, etc. peuvent ne pas conduire à des décisions qui maximisent la valeur.
Inclus
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Dans ce module, vous apprendrez à évaluer un projet en mettant l'accent sur l'analyse des flux de trésorerie différentiels après impôts associés au projet. Vous travaillerez sur un exemple concret en utilisant des scénarios alternatifs pour tester l'efficacité de cette méthode. Vous apprendrez également pourquoi seuls les flux de trésorerie futurs sont pertinents, pourquoi ignorer les coûts financiers, inclure tous les effets accessoires, se souvenir des besoins en fonds de roulement, prendre en compte l'effet des impôts, oublier les coûts irrécupérables, se souvenir des coûts d'opportunité, utiliser les flux de trésorerie attendus et effectuer une analyse de sensibilité. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'évaluer les projets de manière plus approfondie et plus efficace, en mettant l'accent sur la manière de modéliser la variation des flux de trésorerie après impôts de l'entreprise, afin de prendre des décisions plus rentables.
Inclus
5 vidéos1 lecture1 devoir
Ce module a été conçu pour vous permettre d'apprendre comment les activités, les transactions et les événements d'une entreprise sont traduits en états financiers, y compris les bilans, les comptes de résultat et les tableaux de flux de trésorerie. Vous apprendrez également comment ces trois états sont liés les uns aux autres et comment les bilans et les comptes de résultat peuvent aider à prévoir les futurs états des flux de trésorerie. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'expliquer comment les systèmes comptables traduisent les activités de l'entreprise en termes financiers et comment les utiliser pour mieux prévoir les flux de trésorerie futurs, afin que vous puissiez exprimer vos stratégies commerciales en termes financiers et montrer le "résultat final" du plan d'action que vous proposez.
Inclus
3 vidéos1 lecture1 devoir
Dans ce module, vous appliquerez ce que vous avez appris à l'analyse d'un nouveau produit. Vous apprendrez à dresser un plan des activités commerciales, des transactions et des événements qui doivent se produire pour mettre en œuvre la nouvelle entreprise, y compris leur calendrier. Vous apprendrez également à créer une feuille de calcul pour faciliter les prévisions et à recalculer les choses automatiquement lorsque nous repensons nos plans. Vous verrez comment prévoir les états financiers implicites et calculer la valeur actuelle nette (VAN). À la fin de ce module, vous serez en mesure d'utiliser des feuilles de calcul pour explorer les différents risques auxquels une entreprise peut être confrontée et d'analyser les implications de ces scénarios pour la VAN, afin de prendre la décision la plus rentable possible, sur la base de données.
Inclus
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Instructeurs
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University of California, Irvine
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Avis des étudiants
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