Comment une bonne idée devient-elle une opportunité commerciale viable ? Qu'est-ce que l'entrepreneuriat et qui correspond au profil d'un entrepreneur ? Ce cours d'introduction est conçu pour vous présenter les concepts fondamentaux de l'entrepreneuriat, y compris la définition de l'entrepreneuriat, le profil de l'entrepreneur, la différence entre l'entrepreneuriat et la gestion entrepreneuriale, et le rôle de la création d'entreprise dans la société. Vous explorerez les points communs et les divergences entre l'entrepreneuriat technologique et l'entrepreneuriat d'impact, et vous apprendrez des techniques éprouvées pour identifier l'opportunité, évaluer l'opportunité, tester des hypothèses et créer un prototype. À la fin de ce cours, vous saurez comment tester, valider et prototyper votre idée, et vous saurez également si vous correspondez ou non au profil d'un entrepreneur ! Vous serez également prêt à passer à la phase suivante de l'entrepreneuriat dans le cours Entrepreneuriat 2 : Lancement de la start-up.
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Entrepreneuriat 1 : Développer l'opportunité
Ce cours fait partie de Spécialisation L'esprit d'entreprise
Instructeurs : Lori Rosenkopf
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Inclus dans le site
(4,265 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Planification fondée sur la découverte
- Catégorie : Le discours d'élévation (Elevator Pitch)
- Catégorie : Planification
- Catégorie : L'esprit d'entreprise
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4 devoirs
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Il y a 5 modules dans ce cours
Ce module a été conçu pour vous présenter l'équipe de professeurs de Wharton qui enseignent ce cours et d'autres dans la Specializations Entrepreneurship. Vous découvrirez également que l'entrepreneuriat a différentes applications et même différentes définitions dans le monde universitaire et dans la pratique. À la fin de ce court module, vous saurez ce que l'entrepreneuriat signifie pour vous et pour les autres, et vous comprendrez certains des arguments courants concernant l'entrepreneuriat en tant que domaine d'étude.
Inclus
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Ce module a été conçu pour vous présenter la définition générale du sujet diversifié qu'est l'entrepreneuriat et pour vous donner une vue d'ensemble du domaine. Vous apprendrez quels sont les types d'entrepreneurs, les catégories les plus courantes d'entreprises et leurs principaux facteurs de différenciation. À l'aide d'exemples concrets, vous verrez l'entrepreneuriat en action dans une grande variété d'environnements, des petites entreprises aux entreprises sociales en passant par les grandes sociétés. À la fin de ce module, vous serez en mesure de définir ce que l'entrepreneuriat signifie pour vous, de déterminer si vous correspondez ou non au profil de l'entrepreneur et de classer votre entreprise par rapport aux autres. Vous serez également en mesure de citer des exemples actuels d'entreprises entrepreneuriales réussies pour soutenir votre propre projet.
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Dans ce module, vous apprendrez à découvrir, développer et évaluer les opportunités, afin de choisir celle qui présente le meilleur potentiel de réussite. La création d'une entreprise est incertaine par nature, mais vous pouvez augmenter la certitude et diminuer certains risques en évaluant les opportunités potentielles à l'aide de processus réfléchis qui ont fait leurs preuves pour vous aider à décider quelles opportunités sont les mieux positionnées pour la croissance. Vous apprendrez à déterminer un besoin du marché, à développer une solution, à évaluer votre solution à l'aide de diverses méthodes et à tester votre idée sous pression. Vous apprendrez également plusieurs méthodes d'évaluation des opportunités, y compris l'utilisation des clients, le modèle VIDE et la méthode du tournoi. Vous verrez ces processus appliqués à des exemples réels d'opportunités qui ont finalement été couronnées de succès et d'autres qui ont échoué. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'appliquer ces processus d'évaluation à vos propres opportunités et/ou de les utiliser pour en découvrir de nouvelles présentant un plus grand potentiel de croissance.
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7 vidéos2 lectures1 devoir
Ce module vous aidera à définir votre marché, à identifier votre utilisateur, à exploiter la sagesse de la foule et à élaborer un plan éclairé pour votre entreprise. Vous apprendrez à segmenter le marché, à déterminer les besoins des utilisateurs, à utiliser le paysage concurrentiel et les utilisateurs potentiels pour affiner votre idée, et à créer un plan simple mais puissant pour votre start-up qui vous permettra d'éviter les erreurs et les pièges les plus courants. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'affiner votre propre présentation, de vous faire une idée plus précise de votre utilisateur et de développer un modèle utile pour votre propre entreprise.
Inclus
8 vidéos2 lectures1 devoir
Dans ce module, vous apprendrez à présenter votre idée, à la tester et à créer un prototype. Vous apprendrez pourquoi il n'existe pas de formule unique pour réussir un exposé, quelles sont les meilleures techniques pour formuler de bonnes enquêtes et quelles sont les stratégies pour créer des prototypes de biens physiques, de logiciels et de services. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'identifier les éléments clés d'une présentation réussie, de savoir comment utiliser efficacement les enquêtes pour tester votre idée et d'élaborer un plan pour la création d'un prototype de votre propre produit ou service.
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