Une fois que vous aurez un prototype et une vision plus claire de l'opportunité, vous devrez créer une petite organisation pour découvrir comment créer un modèle d'entreprise reproductible et évolutif. Conçu pour vous donner une vue d'ensemble des éléments essentiels à la création d'une start-up, Entrepreneurship 2 : Launching the Start-up, fournit des connaissances pratiques et réelles sur l'approche allégée, le produit minimum viable, quand pivoter, quand quitter son emploi, l'art de la présentation, la construction et la gestion d'une équipe, l'allocation de fonds propres, et la construction de votre équipe externe, les membres du conseil consultatif, les services professionnels, et la stratégie entrepreneuriale. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de créer une stratégie de lancement, y compris de savoir qui vous devez embaucher, comment les gérer pour qu'ils vous apportent la plus grande valeur, et quels sont les aspects juridiques impliqués. Vous serez également prêt pour le cours Entrepreneuriat 3 : Stratégies de croissance.

Les start-ups sont conçues pour se développer rapidement, mais celles qui réussissent se développent intelligemment. Ce cours est conçu pour vous permettre de comprendre les éléments essentiels d'une mise à l'échelle réussie, y compris une vue d'ensemble de la génération de la demande, de l'acquisition de clients, de l'adoption, de la diffusion et de la prévision de la demande. Vous apprendrez également à commercialiser efficacement en utilisant les meilleures pratiques du marketing numérique, des médias sociaux, des relations publiques, du référencement et de la tarification. Enfin, vous couvrirez les rouages de la construction d'un processus de vente, des partenariats et des relations d'approvisionnement, et examinerez les composantes cruciales de l'attraction, du développement et de la rétention des talents. À la fin de ce cours, vous aurez défini les grandes lignes d'une stratégie d'expansion pour votre idée ou votre entreprise, et vous serez également prêt pour le cours Entrepreneuriat 4 : Financement et rentabilité

Les start-ups peuvent bénéficier d'une grande variété d'options de financement sur le chemin de la rentabilité, mais comment savoir laquelle choisir ? Ce cours explore les différents modèles de financement, y compris le bootstrapping, la croissance organique, la dette et le capital-risque, et fournit également un aperçu clair du financement par actions, y compris les principaux types d'investisseurs : les anges, le capital-risque et le financement participatif (crowdfunding). Vous apprendrez à connaître les termes et les feuilles de termes, les modes de sortie et la stratégie de sortie qui vous conviendrait le mieux. À la fin de ce cours, vous comprendrez ce qu'est le succès et comment il peut être financé. Vous serez également prêt pour le projet de synthèse, dans lequel vous recevrez des commentaires sur votre propre pitch deck et pourrez même être sélectionné pour présenter votre projet à des investisseurs de sociétés de capital-risque.

Dans le cadre de ce projet Capstone, vous élaborerez un dossier de présentation pour une nouvelle entreprise, y compris les principaux éléments livrables (par exemple, les besoins des clients, la description du concept, les données financières, etc.) Vous examinerez les projets de vos pairs en fonction d'une grille d'évaluation élaborée par Wharton Entrepreneurship et vous vous entraînerez à appliquer les mêmes critères que ceux utilisés par les sociétés de capital-risque pour évaluer les investissements potentiels.