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Spécialisation Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership
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Spécialisation Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership

Préparez-vous à l'avenir du travail. Diriger les personnes et les organisations pour qu'elles s'adaptent, soient compétitives et réussissent dans un environnement complexe et mondial.

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Professor Rebecca Mitchell
Professor Jaco Lok

Instructeurs : Associate Professor Edward Wray-Bliss

49 365 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.9

(2,280 avis)

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
3 mois
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Analyser comment motiver le personnel par un travail utile

  • Comprendre comment permettre à votre organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques

  • Examinez les moyens d'exploiter la diversité de votre équipe et d'utiliser le travail d'équipe pour innover et augmenter le rendement de votre organisation

  • Évaluer les théories du leadership et développer vos compétences personnelles en matière de leadership

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Ressources humaines (RH)
  • Catégorie : Un leadership visionnaire
  • Catégorie : Conception organisationnelle

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University
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Spécialisation - 4 séries de cours

Conception organisationnelle : Connaître votre organisation

COURS 119 heures4.9 (1,634 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Définir les capacités organisationnelles clés nécessaires à la stratégie de positionnement d'une entreprise en tant que point d'ancrage pour la direction d'une organisation

  • Évaluer le degré d'alignement entre les capacités clés et l'architecture organisationnelle (culture, structure, pratiques humaines, systèmes)

  • Identifier les problèmes de désalignement organisationnel qu'un dirigeant doit traiter en priorité et sur lesquels il doit axer son plan de changement

  • Élaborer et présenter des recommandations concrètes, adaptées et réalisables en matière de changement organisationnel afin de résoudre les problèmes de désalignement de l'organisation

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Chaîne de valeur
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Planification du changement
Catégorie : Alignement organisationnel

Comportement organisationnel : Connaître son personnel

COURS 219 heures4.8 (1,419 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Expliquer comment les individus peuvent se différencier par une série d'attributs, notamment leur personnalité, leurs valeurs, leurs perceptions et leurs émotions

  • Analyser les implications de la diversité sur le lieu de travail, y compris les défis et les avantages potentiels

  • Expliquer les caractéristiques motivationnelles du travail et les appliquer à la conception des emplois

  • Analyser le rôle de la dynamique et de la composition de l'équipe dans sa performance

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Motivation
Catégorie : Diversité et inclusion
Catégorie : Communication
Catégorie : Ressources humaines (RH)

Adaptez votre style de leadership

COURS 331 heures4.8 (943 évaluations)

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer de manière critique les similitudes et les différences entre les théories traditionnelles et contemporaines du leadership

  • Examiner les complexités et les défis de la vie organisationnelle quotidienne qui peuvent nécessiter des changements agiles entre différents styles de leadership

  • Analyser comment les formes post-industrielles de leadership participatif et auto-organisé peuvent permettre ou empêcher un travail d'équipe transversal efficace

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Communication
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Développement du leadership

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer les approches permettant d'influencer et de créer du sens au travail

  • Évaluer et appliquer les approches de la construction de sens qui jouent un rôle dans l'alignement de l'adhésion des employés aux récits organisationnels

  • Évaluer, créer et appliquer des stratégies pour donner du sens à la marque

  • Situer les discussions sur la création de sens dans des contextes et des préoccupations sociales plus larges.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Motivation
Catégorie : Communication
Catégorie : Leadership
Catégorie : Gestion de marque

Instructeurs

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Macquarie University
2 Cours51 993 apprenants

Offert par

Macquarie University

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
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