Face à un environnement de travail complexe et ambigu, comment, en tant que leader potentiel, envisagez-vous l'avenir ? Comment pouvez-vous concrétiser votre vision d'une manière qui soit porteuse de sens et qui entraîne un changement positif au sein de votre organisation ? Dans ce cours, vous explorerez comment les dirigeants peuvent créer une vision convaincante et la communiquer, et comment ils créent du sens et rendent le travail plus significatif. Vous examinerez le rôle que jouent le cerveau et le corps dans le traitement du sens, et comment cela peut inciter vos employés à vous suivre et à adhérer à votre vision. Ce cours vous apprendra également à développer une identité de marque significative et le rôle qu'elle peut jouer pour clarifier et renforcer votre vision de leadership au sein de votre organisation, pour vos partenaires et pour vos clients. Vous découvrirez que le sens est présent dans presque tous les aspects du management. Enfin, vous comprendrez mieux comment les facteurs sociaux et culturels peuvent influencer ce que vous pouvez réaliser et vos limites lorsque vous cherchez à créer du sens.
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Leadership visionnaire, identité et motivation : Devenez un créateur de sens
Ce cours fait partie de Spécialisation Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership
Instructeurs : Professor Rebecca Mitchell
39 016 déjà inscrits
Inclus avec
(805 avis)
Ce que vous apprendrez
Évaluer les approches permettant d'influencer et de créer du sens au travail
Évaluer et appliquer les approches de la construction de sens qui jouent un rôle dans l'alignement de l'adhésion des employés aux récits organisationnels
Évaluer, créer et appliquer des stratégies pour donner du sens à la marque
Situer les discussions sur la création de sens dans des contextes et des préoccupations sociales plus larges.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Motivation
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Gestion de marque
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9 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Il y a 6 modules dans ce cours
Cette semaine, nous commençons par explorer l'essence du sens et les raisons pour lesquelles le sens est important au travail. Nous explorons également les conditions qui facilitent ou entravent la création de sens. Nous examinons comment le sens pourrait être renforcé en assurant une adéquation entre le travail et les personnes qui l'effectuent. Nous parlons de l'importance de lier les activités des employés à un objectif plus important et de la manière dont cela peut être réalisé. Nous examinons les aspects de la conception du travail visant à accroître le sens, puis nous changeons de perspective et essayons de comprendre le concept d'absence de sens et certains des facteurs qui contribuent à cette absence de sens.
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Cette semaine, vous explorerez l'utilisation des symboles et du langage dans l'élaboration du sens - comment les dirigeants peuvent utiliser des métaphores et des images pour transmettre, non seulement des pensées, mais aussi des sentiments - un outil très puissant dans l'élaboration du sens. Vous apprendrez comment les dirigeants appliquent un outil puissant de création de sens, le cadrage, qui peut être utilisé pour analyser les problèmes à travers le prisme des objectifs organisationnels et déclencher une création de sens visant à résoudre les problèmes. Vous explorerez également le pouvoir de l'identité sociale dans la création de sens en apprenant comment les dirigeants peuvent exploiter le pouvoir du groupe social pour atteindre les objectifs de l'organisation.
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5 vidéos2 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Cette semaine, vous explorerez une perspective légèrement différente de la création de sens, qui met en évidence le rôle des neurosciences et de la narration. Vous étudierez le fonctionnement du cerveau et la manière d'influencer l'interprétation du sens par les gens. Vous apprendrez quelques techniques physiologiques pour projeter du sens à travers votre voix et votre respiration, votre langage corporel et votre posture. Vous apprendrez comment la narration exploite certains de nos anciens instincts tribaux pour déclencher la création de sens.
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5 vidéos3 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Cette semaine, vous découvrirez le rôle de l'image de marque dans la communication des significations, ainsi que le rôle des différents niveaux de significations, y compris les significations fonctionnelles, émotionnelles et les objectifs supérieurs dans ce processus de communication. Vous apprendrez comment façonner les significations que vous souhaitez communiquer et comment façonner les perceptions des parties prenantes de votre organisation sur le long terme. Vous serez initié aux différentes catégories de significations de la marque, ou personnalités de la marque. Vous analyserez également les éléments visuels et verbaux de la marque, et vous soutiendrez les stratégies de marque en communiquant ces personnalités et ces significations par le biais de noms de marque, de logos, de personnages et de slogans, entre autres.
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Cette semaine, vous examinerez le processus de choix du nom de la marque, première étape de la communication de la personnalité et de la signification de votre marque. Vous apprendrez à concevoir des logos visuels et des polices de caractères, en vous appuyant sur votre compréhension de l'utilisation des symboles dans la création de sens, vous réaliserez l'importance d'incorporer différents symboles pour transmettre le sens de votre marque. Mais comme tous vos consommateurs ne sont pas des communicateurs visuels, certains sont des communicateurs verbaux, et il est donc essentiel de parler des slogans et des titres d'appel en tant qu'éléments verbaux clés. Vous découvrirez également certains raccourcis dans la création de sens, en associant votre marque à des entités externes pour en tirer de l'énergie et du sens. Enfin, vous prendrez conscience des défis liés à la mesure des efforts de création de sens et de la manière dont les principales sociétés d'évaluation des marques intègrent des mesures dans leurs méthodologies afin de saisir les efforts de création de sens
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4 vidéos2 lectures2 devoirs
Au cours de cette semaine, vous replacerez la gestion du sens dans un contexte sociétal et historique plus large et vous comprendrez que nous n'inventons pas de toutes pièces des significations pour des choses aussi essentielles à notre vie que le travail que nous effectuons - la signification qu'il revêt pour les gens est au contraire calquée sur des valeurs et des idées beaucoup plus anciennes, avec lesquelles il s'articule. Comprendre cela nous permet de mieux saisir ce que nous pouvons espérer réaliser, ainsi que les limites et les difficultés auxquelles nous sommes confrontés, lorsque nous cherchons à créer du sens pour les autres dans le cadre de nos fonctions de direction. Vous serez initié aux trois interprétations les plus significatives du problème du sens en relation avec le travail et l'entreprise qui ont été formulées au cours de deux siècles de travaux universitaires - l'aliénation marxiste du travail, l'esprit religieux du capitalisme selon Weber, et le nouvel esprit contemporain du capitalisme qui met l'accent sur des aspects tels que l'innovation et la responsabilité sociale. Vous serez guidé dans votre réflexion sur les implications de ces idées sur la manière dont nous abordons la création de sens aujourd'hui. En développant une appréciation de ces théories sociales majeures de la signification, vous serez mieux à même d'apprécier à la fois les possibilités et les limites auxquelles vous, et d'autres dirigeants, êtes confrontés dans la création et la gestion de la signification.
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