Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales

Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales

Name: Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales
Rating: 4.898678414096916 (188 reviews)

Apprenez à gérer vos projets avec succès. Maîtriser les outils techniques, les approches managériales et les conseils comportementaux pour gérer les projets

Instructeurs : Tommaso Buganza

5 191 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Série de 3 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

4.9

(188 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 mois

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

Série de 3 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

4.9

(188 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 mois

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

Ce que vous apprendrez

comment planifier et contrôler correctement les projets
comment leur permettre de l'intégrer dans les organisations existantes
comment traiter correctement l'équipe de projet d'un point de vue comportemental

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Champ d'application (gestion de projet)
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : contrôle
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Planification

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais

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Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
Développez une compréhension approfondie de concepts clés
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Spécialisation - 3 séries de cours

Cette spécialisation s'adresse à tout professionnel cherchant à développer ses compétences en gestion de projet. A travers 3 cours, vous couvrirez les principales approches de gestion de projet, les aspects comportementaux, les principaux outils et techniques pour planifier et contrôler les projets qui vous prépareront à gérer des projets avec succès.

Projet d'apprentissage appliqué

Aucun projet pratique spécifique n'est requis, mais grâce à cette spécialisation, composée de 3 cours, les apprenants disposeront de tous les outils nécessaires pour élaborer un plan de projet approprié pour leurs propres projets, en combinant les outils et les techniques vus dans les cours.

Gestion de projet : Au-delà de la planification et du contrôle

COURS 15 heures4.8 (156 évaluations)

Ce que vous apprendrez

Identifier les principales variables d'un projet dans un contexte commercial et décrire les différences entre les projets et les processus
Identifier les différentes structures organisationnelles dans le cadre d'un projet
Décrire les principales dimensions humaines et culturelles dans le cadre d'un projet
Choisir la meilleure structure organisationnelle pour un projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management

Catégorie : Équipe de projet

Catégorie : Gestion des conflits

Gestion de projet : Cycle de vie et planification du projet

COURS 25 heures4.9 (83 évaluations)

Ce que vous apprendrez

Identifier les principales phases d'un projet dans un contexte professionnel.
Choisissez les bons outils pour planifier un projet lorsque vous y travaillez.
Faites un plan de votre projet lorsque vous travaillez dessus.
Analyser les résultats d'un processus de planification dans le cadre d'un projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Triangle de la gestion de projet

Catégorie : Project Management

Catégorie : Champ d'application (gestion de projet)

Catégorie : Calendrier (gestion de projet)

Catégorie : Planification de projet

Gestion de projet : Contrôle à l'aide de la valeur acquise et du risque

COURS 31 heure4.8 (78 évaluations)

Ce que vous apprendrez

Comprendre les principaux indicateurs de contrôle d'un projet dans un contexte professionnel.
Utilisez les bons outils pour contrôler un projet lorsque vous le gérez.
Comprendre la définition du risque dans un projet.
Rappelez-vous les principales typologies d'approches du risque dans la gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management

Catégorie : Gestion des risques liés aux projets

Catégorie : Gestion de la valeur acquise (EVMT)

Catégorie : Contrôle des coûts

Catégorie : Planification

Instructeurs

Tommaso Buganza

Politecnico di Milano

7 Cours17 844 apprenants

Offert par

Politecnico di Milano

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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Foire Aux Questions

La spécialisation est composée de 3 cours avec une charge de travail totale estimée à environ 25 heures

Aucune expérience/connaissance recommandée n'est requise

Aucune commande spécifique n'est requise

Oui ! Pour commencer, cliquez sur la carte de cours qui vous intéresse et inscrivez-vous. Vous pouvez vous inscrire et terminer le cours pour obtenir un certificat à partager, ou vous pouvez l'auditer pour consulter les supports de cours gratuitement. Lorsque vous vous inscrivez à un cours qui fait partie d'une Specializations, vous êtes automatiquement abonné à la Specialization complète. Visitez votre tableau de bord d'apprenant pour suivre vos progrès.

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la Specializations et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez suivre le cours gratuitement. Si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription, vous pouvez demander une aide financière.