El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
Estrategia Empresarial
Gain insight into a topic and learn the fundamentals.
4.8
(483 reviews)
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What you'll learn
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Skills you'll gain
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4 assignments
Taught in Spanish
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
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There are 4 modules in this course
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
What's included
5 videos4 readings1 assignment1 discussion prompt
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
What's included
4 videos2 readings1 assignment
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento. La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
What's included
3 videos4 readings1 assignment1 peer review
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
What's included
3 videos3 readings1 assignment1 peer review
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4.8 (73 ratings)
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Chaitanya A.
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GD
5
Reviewed on Sep 3, 2020
muy satisfecha con todo lo aprendido, y con esta excelente herramienta para crecer en el ámbito profesional.
A
4
Reviewed on May 15, 2020
Excelente curso para desarrollar habilidades acerca de la viabilidad empresarial y el flujo en mercado estándar. Recomendado para un comienzo en la carreras de finanzas.
RY
5
Reviewed on Jul 2, 2020
muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo.
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