When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate.
Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google
There are 4 modules in this course
Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’historique, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un carnet de produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:
- Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
- Expliquer les piliers de Scrum et la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
- Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces.
- Créer et gérer un carnet de produit et effectuer le raffinement du carnet.
- Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
- Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur.
- Expliquer comment encadrer une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis.
- Effectuer une recherche d'emploi pour un rôle Agile et apprendre comment réussir votre entretien
Vous découvrirez comment le cours est structuré et explorerez l'historique, l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile et de la théorie Scrum. Vous apprendrez aussi pourquoi la méthode Agile est la mieux adaptée aux industries susceptibles de changer et comment différencier et combiner les approches Agile.
Faire la distinction entre Agile et Waterfall•6 minutes
Les quatre valeurs du Manifeste Agile•7 minutes
Les 12 principes du Manifeste Agile•7 minutes
Adopter un état d'esprit Agile•4 minutes
Appliquer Agile dans un environnement VUCA•4 minutes
Introduction à Scrum•5 minutes
Introduction à Kanban, XP et Lean•9 minutes
Mélanger les approches de gestion de projet•6 minutes
Dana: Exécution de projets Agile chez Google•3 minutes
Synthèse•1 minute
5 readings•Total 50 minutes
Présentation du Cours 5•10 minutes
Ressources utiles pour commencer•10 minutes
Adopter un état d'esprit Agile: Le Manifeste Agile•10 minutes
Les principes fondateurs de Scrum•10 minutes
Le modèle Spotify•10 minutes
4 assignments•Total 76 minutes
Tester vos connaissances: Le Manifeste Agile•10 minutes
Testez vos connaissances: L'approche Agile•8 minutes
Testez vos connaissances: Cadres agiles•8 minutes
Défi hebdomadaire 1•50 minutes
2 discussion prompts•Total 20 minutes
Séance d’accueil•10 minutes
Agile ou Waterfall? •10 minutes
1 plugin•Total 10 minutes
Explorer les valeurs Agile•10 minutes
Scrum 101
Module 2•3 hours to complete
Module details
Vous apprendrez les piliers Scrum et comment ils soutiennent les valeurs Scrum. Vous comparerez les rôles essentiels de l'équipe Scrum et examinerez ce qui la rend efficace.
Pete: Ce qui rend un Scrum Master efficace•2 minutes
Caractéristiques d'un(e) responsable de produit efficace•4 minutes
Caractéristiques d'une équipe de développement efficace•3 minutes
Synthèse•1 minute
3 readings•Total 30 minutes
Le guide Scrum•10 minutes
Comprendre les rôles de l’équipe Scrum•10 minutes
Caractéristiques d'une formidable équipe Scrum•10 minutes
2 assignments•Total 58 minutes
Testez vos connaissances: Rôles Scrum•8 minutes
Défi hebdomadaire 2•50 minutes
1 discussion prompt•Total 10 minutes
Appliquer les valeurs Scrum•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
Déterminer: Piliers et valeurs Scrum•30 minutes
Mise en œuvre de Scrum
Module 3•9 hours to complete
Module details
Vous allez apprendre à construire et à gérer un carnet de produit et à développer des récits et épopées d’utilisateurs. Vous découvrirez également comment mettre en place les cinq événements importants de Scrum et utiliser des outils pour planifier et visualiser les flux de travail et la progression du sprint.
Affinement du carnet et estimation de l'effort•7 minutes
Ajout d’une estimation dans Asana•3 minutes
Introduction au sprint•3 minutes
Planification du sprint•5 minutes
Créer et gérer des sprints dans Asana•3 minutes
Le Scrum quotidien et la revue de sprint•5 minutes
Sarah: Les avantages d’une réunion quotidienne•3 minutes
La rétrospective de sprint•3 minutes
Graphiques de vitesse et d’avancement•6 minutes
Utilisation de tableaux Kanban•3 minutes
Outils de transparence et de collaboration•4 minutes
Synthèse•1 minute
12 readings•Total 120 minutes
Carnet de produit: Présentation du Guide Scrum•10 minutes
Lecture des composants des récits et épopée d’utilisateurs•10 minutes
Exemplaire d’activité: Créer un carnet de produit•10 minutes
Techniques d'estimation de l'effort Agile•10 minutes
Tailles de t-shirt et points de récit•10 minutes
Exemplaire d’activité: Ajouter une estimation•10 minutes
Le sprint: Présentation du Guide Scrum•10 minutes
Incrément libérable par rapport au produit minimum viable•10 minutes
Rétrospectives de sprint: Pièges et meilleures pratiques•10 minutes
Exemplaire d’activité: Récapituler une rétrospective de sprint•10 minutes
Vitesse d’interprétation: Choses à faire et à ne pas faire•10 minutes
Facultatif Agile en quelques mots•10 minutes
9 assignments•Total 248 minutes
Tester vos connaissances: Le carnet de produit•10 minutes
Activité: Créer un carnet de produit dans Asana•30 minutes
Activité: Ajouter une estimation•30 minutes
Activité: Ajout d’une estimation dans Asana•30 minutes
Tester vos connaissances: Le sprint•8 minutes
Activité: Créer et gérer des sprints dans Asana•30 minutes
Activité: Récapituler une rétrospective de sprint•30 minutes
Activité: Créer un carnet de produit•30 minutes
Défi hebdomadaire 3•50 minutes
1 peer review•Total 60 minutes
Créer un plan de sprint et un carnet de sprint•60 minutes
2 plugins•Total 45 minutes
Complétez le récit d'utilisateur/faites-la correspondre aux critères d’acceptation•15 minutes
Pratique: Utiliser un tableau de Kanban•30 minutes
Mettre en œuvre Agile dans l'organisation
Module 4•7 hours to complete
Module details
Vous apprendrez à mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et à définir une feuille de route de valeur. Vous apprendrez des stratégies pour instaurer efficacement une approche Agile ou Scrum dans une organisation et la façon d’accompagner une équipe Agile. Vous ferez également des recherches sur la façon dont les cadres Agile ont évolué et sur la manière de saisir les occasions parmi les rôles Agile.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Pourquoi entreprendre une carrière en gestion de projet?
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
À quels emplois ce certificat m’aidera-t-il à me préparer?
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.
Quels outils et plateformes sont enseignés dans le programme d’études?
Des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.) seront utilisées. En outre, les apprenants auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.
Dois-je suivre les cours dans un ordre précis?
Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chacun s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du deuxième cours d'une série de six qui constituent le Certificat en gestion de projet Google.
L'obtention de ce certificat me préparera-t-elle aux certifications du PMI?
Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management Institute, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de grande qualité. Les personnes qui terminent le Certificat en gestion de projet de Google seront admissibles à plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliqueront directement aux titres de compétence du PMI reconnus mondialement, comme la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.