Il s'agit du deuxième cours du programme Certificat en gestion de projet de Google. Vous y découvrirez comment favoriser la réussite d’un projet durant la première phase de son cycle de vie : la phase initiale. En explorant les éléments clés de celle-ci, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs, les livrables, la portée et les critères de réussite du projet. Vous verrez comment utiliser des outils et des modèles, comme des grilles d'analyse des partenaires et des chartes de projet pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.
Lancement du projet : Démarrer un projet réussi
This course is part of Gestion de projet de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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Included with 
What you'll learn
Comprendre l'importance de la phase initiale du cycle de vie du projet.
Comprendre les éléments clés d’une charte de projet et en développer une aux fins de la phase initiale.
Effectuer une analyse des partenaires et utiliser le RACI afin de définir et de communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
Évaluer divers outils de gestion de projet afin de répondre aux besoins du projet.
Skills you'll gain
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There are 4 modules in this course
Vous apprendrez comment le programme est structuré, vous comprendrez l'importance de la phase initiale d'un projet, décrirez ses éléments clés et saurez comment déterminer les avantages et les coûts d'un projet.
What's included
5 videos3 readings2 quizzes1 discussion prompt1 plugin
Vous apprendrez à définir et à créer des objectifs et des livrables mesurables, à définir la portée du projet, à différencier les tâches qui sont dans la portée et hors de la portée, et à éviter le glissement de la portée, et comment définir et mesurer les critères de réussite d’un projet.
What's included
12 videos10 readings5 quizzes1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Vous apprendrez à définir les rôles et les responsabilités du projet, à effectuer une analyse des intervenants et à utiliser les graphiques RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
What's included
9 videos9 readings5 quizzes1 discussion prompt2 plugins
Vous apprendrez les ressources typiques nécessaires à la gestion d’un projet, reconnaîtrez l’importance d’une documentation de projet claire et cohérente, comprendrez les éléments clés des propositions de projet et des chartes, et développerez une charte de projet. En outre, vous évaluerez divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.
What's included
10 videos8 readings3 quizzes1 peer review2 discussion prompts1 plugin
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Frequently asked questions
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.