What Does MVP Stand For? It’s Not What You Think.
October 7, 2024
Article
Instructors: Thomas Houy
Instructor ratings
We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Included with
(23 reviews)
(23 reviews)
Add to your LinkedIn profile
13 assignments
Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV
Share it on social media and in your performance review
Le MOOC “Manager dans l’incertain” s’adresse aux étudiants comme aux porteurs de projet et managers (qu'ils soient en activité professionnelle, juniors ou seniors dans leurs domaines de spécialité) mais aussi à tout acteur du monde de l'entreprise susceptible de prendre des décisions dans un contexte imprévisible.
Ce MOOC vous invite à suivre une démarche de décision en 12 étapes propre à la méthode du D.M.C. (Decision Model Canvas). Cette méthode vous amènera à vous poser 12 questions essentielles pour être assuré de faire des choix pertinents dans un environnement incertain. Au fil des chapitres et vidéos de ce MOOC, nous vous présenterons les thèses avancées par des chercheurs émérites. Nous évoquerons aussi les travaux de plusieurs prix Nobel, de chercheurs de référence dans différents domaines des Sciences Sociales ainsi que d’essayistes à la frontière des mondes académiques et des affaires (Daniel Kahneman, Herbert Simon, Frank Knight, Icek Ajzen, Nassim Taleb, Dan Ariely, …). Pour approfondir votre expérience d'apprentissage, vous collaborerez avec une communauté internationale d'apprenants tout en travaillant de manière pratique sur vos propres projets. À l’issue de ce MOOC vous serez dans les meilleures conditions possibles pour appréhender minutieusement chacune des cases du D.M.C et faire des choix pertinents dans un environnement imprévisible !
Ce MOOC invite les porteurs de projet, amenés à prendre des décisions dans un monde incertain, à suivre un raisonnement en 12 étapes. Ces 12 étapes peuvent être comprises comme les 12 questions essentielles à se poser pour être assuré de faire des choix pertinents dans un environnement imprévisible. La première semaine du MOOC va être l'occasion de vous présenter 1) la démarche à suivre dans l'incertain, 2) l'outil à utiliser pour prendre des décisions éclairées dans l'incertain (le D.M.C.) et 3) les 2 premières cases de l'outil.
2 videos3 readings2 assignments
Les objectifs du projet sont-ils alignés avec mes valeurs ? Dans ce premier cours, nous verrons pourquoi il est essentiel de commencer par vous assurer du strict alignement entre les objectifs de votre projet et vos valeurs. Nous définirons par ailleurs ce que sont des valeurs fortes et des valeurs faibles pour vous recommander d’ériger votre projet sur des valeurs fortes.
1 video1 reading1 assignment
Quelles sont mes certitudes sur le projet ? En première lecture, cette question semble assez simple. Nous verrons qu’elle recouvre en réalité un grand nombre de subtilités. Notamment parce que dans l’incertain, ce que l’on dit savoir se révèle souvent faux et ne correspond qu’à ce que l’on croit savoir. A cette étape du D.M.C., nous distinguerons donc ce qui peut être considéré comme acquis ou au contraire hypothétique dans un monde incertain.
1 video1 reading1 assignment1 discussion prompt
Quels sont mes angles morts sur le projet ? Nous montrerons que ces angles morts peuvent être de natures différentes. Certaines inconnues du projet se révèleront être des inconnues connues. Quand d’autres inconnues s’avéreront appartenir à la catégorie des inconnues inconnues.
1 video1 reading1 assignment
Quelles "explorations" suis-je prêt à réaliser pour apprendre des choses sur mon projet ? Nous verrons que le contenu de ces explorations doit être pensé comme le résultat d’un processus créatif. Il vous faudra éviter les actions convenues desquelles vous ne tirerez que peu d’enseignements sur votre projet.
1 video1 reading1 assignment
Qu'est-ce que j’attends de mes "explorations" et comment vais-je mesurer qu’elles m’apprennent des choses sur le projet ? Le célèbre adage "ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas" fait sens dans l’incertain. Nous verrons qu’il est indispensable de mesurer le résultat de vos actions d’exploration. Mais dans le même temps, nous verrons qu’il faut que vous soyez extrêmement prudents dans le choix de vos métriques car elles pourraient très facilement être détournées de leur intention initiale.
1 video1 reading1 assignment
A quelles dates puis-je m’engager à réaliser mes "explorations" ? Nous verrons que l’agenda que vous vous fixez pour accomplir vos explorations porte un sens inattendu. Il révèle votre posture par rapport à votre projet. Cet agenda peut aussi être instrumentalisé pour créer une tension souhaitable autour de votre projet et de son avancement.
1 video1 reading1 assignment1 discussion prompt
Mes "explorations" ont-elles remis en cause les certitudes que j’avais sur le projet ? Par définition, remettre en cause ses certitudes n’est pas une action naturelle. En questionnant ce que vous avez préalablement considéré comme incontestable, vous adoptez un comportement contre-intuitif. Nous verrons cependant que cette étape est cruciale car il n’est pas rare que vos explorations viennent infirmer vos certitudes initiales.
1 video1 reading1 assignment
Mes "explorations" m’ont-elles permis de réduire mes angles morts sur le projet ? Vos explorations auront obligatoirement un effet sur les angles morts de votre projet. Pour autant, elles ne les réduiront pas toujours. Parfois, elles les amplifieront. Dans les deux cas, nous décrirons la bonne méthode à adopter pour tirer les bons enseignements de vos explorations.
1 video1 reading1 assignment
Quels changements vais-je apporter au projet suite aux apprentissages dont j’ai bénéficié grâce à mes "explorations" ? Vos explorations vous auront inévitablement permis de disperser ou de déplacer une partie de l’épais brouillard qui était initialement présent devant votre projet. Le fait de mieux appréhender l’environnement dans lequel navigue votre projet doit ensuite vous permettre de le faire progresser en l’amendant ou en le précisant. Le choix des changements à opérer sur votre projet ne doit pas être vécu comme une façon de vous dédire mais au contraire une manière de régénérer votre projet.
1 video1 reading1 assignment1 discussion prompt
Quels sont les bénéfices et les risques relatifs aux changements à apporter sur le projet ? Les changements à apporter au projet peuvent l’avoir fragilisé ou, au contraire, le rendre encore plus prometteur. Il convient de le savoir pour évaluer très concrètement s’il est pertinent de continuer le projet ou de l’arrêter.
1 video1 reading1 assignment
Relativement aux bénéfices et aux risques associés aux changements à opérer sur le projet, est-ce qu’il apparaît toujours pertinent de continuer le projet ? Les explorations réalisées sur votre projet vous permettent de ne pas rester éternellement au stade des idées et des projections. Elles vous permettent d’affiner votre projet, de l’amender et de le faire progresser. Pour autant, l’une des grandes compétences des porteurs de projets dans un environnement incertain réside dans le fait de savoir tuer les projets lorsqu’ils se révèlent, après explorations, peu prometteurs. Nous verrons quelles méthodes employer pour statuer sur les suites à donner à un projet qui évolue dans l’incertain.
1 video1 reading1 assignment
Comment dois-je reformuler les nouveaux objectifs et les nouvelles valeurs défendues par mon projet ? Cette reformulation de votre projet ne parvient généralement pas à effacer totalement la part d’incertitude qui l’entoure. Le D.M.C. peut donc être rejoué une deuxième fois pour faire à nouveau passer votre projet sous les fourches caudines de l’outil et continuer de le faire progresser.
1 video1 discussion prompt
We asked all learners to give feedback on our instructors based on the quality of their teaching style.
Institut Mines-Télécom is a public institution dedicated to higher education, research and innovation in engineering and digital technologies. Always attentive to the economic world, IMT combines strong academic legitimacy, close corporate relations. It focuses on key transformations in Digital Technologies, Production, Energy and Ecology and trains the engineers, managers and PhDs who will be tomorrow’s players in these key changes of the 21st century. Its activities are conducted in Mines and Télécom graduate schools under the aegis of the Minister for Industry and Electronic Communication, one subsidiary school and three strategic partners. The IMT’s schools rank among the leading graduate schools in France.
ESSEC Business School
Course
ESSEC Business School
Course
ESSEC Business School
Course
ESSEC Business School
Course
23 reviews
91.30%
8.69%
0%
0%
0%
Showing 3 of 23
Reviewed on Oct 15, 2024
Nice course, really learn a lot about project management
Reviewed on Apr 14, 2022
Excellents concepts et contenus de grande qualité. Les videos ont été soignées, rendant l'experience apprenante très agréable.
Reviewed on Oct 31, 2023
Mooc très instructif car étayé par une approche théorique qui se réfère à des travaux et recherches à la fois anciens et récents. Donne envie de creuser davantage la question. Merci beaucoup.
Unlimited access to 10,000+ world-class courses, hands-on projects, and job-ready certificate programs - all included in your subscription
Earn a degree from world-class universities - 100% online
Upskill your employees to excel in the digital economy
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
You will be eligible for a full refund until two weeks after your payment date, or (for courses that have just launched) until two weeks after the first session of the course begins, whichever is later. You cannot receive a refund once you’ve earned a Course Certificate, even if you complete the course within the two-week refund period. See our full refund policy.
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.
These cookies are necessary for the website to function and cannot be switched off in our systems. They are usually only set in response to actions made by you which amount to a request for services, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms. You can set your browser to block or alert you about these cookies, but some parts of the site will not then work.
These cookies may be set through our site by our advertising partners. They may be used by those companies to build a profile of your interests and show you relevant adverts on other sites. They are based on uniquely identifying your browser and internet device. If you do not allow these cookies, you will experience less targeted advertising.
These cookies allow us to count visits and traffic sources so we can measure and improve the performance of our site. They help us to know which pages are the most and least popular and see how visitors move around the site. If you do not allow these cookies we will not know when you have visited our site, and will not be able to monitor its performance.
These cookies enable the website to provide enhanced functionality and personalization. They may be set by us or by third party providers whose services we have added to our pages. If you do not allow these cookies then some or all of these services may not function properly.