What you will learn

• Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.

• Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.

• Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.

• Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.