Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.
Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.
Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.
Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Schlanke Methodologien
Schlanke Methodologien
Kategorie: Leistungsmetrik
Leistungsmetrik
Kategorie: Arbeitsablauf-Management
Arbeitsablauf-Management
Kategorie: Leistungsmessung
Leistungsmessung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Rückstände
Rückstände
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Kategorie: Teamorientiert
Teamorientiert
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Agile Produktentwicklung
Kategorie: Agile Methodik
Agile Methodik
Kategorie: Erleichterung von Sitzungen
Erleichterung von Sitzungen
Kategorie: Teamleitung
Teamleitung
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kanban-Prinzipien
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Teambildung
Teambildung
Kategorie: Sprint-Planung
Sprint-Planung
Kategorie: Anwenderbericht
Anwenderbericht
Wichtige Details
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13 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Starten Sie mit diesem Einführungskurs zum Selbststudium in die agile Entwicklung und Scrum! Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die agilen Konzepte der adaptiven Planung, der iterativen Entwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung zu übernehmen - was zu frühzeitigen Auslieferungen und Mehrwert für die Kunden führt.
Sie werden sich mit Scrum als Rahmenwerk befassen und lernen, wie Sie es zusammen mit Agile anwenden können. Sie werden auch mit verwandten Methoden wie Waterfall, Extreme Programming (XP) und Kanban vertraut gemacht.
Sie wenden agile Praktiken an, die von Konzepten der schlanken Produktion abgeleitet sind, wie z.B. die testgetriebene Entwicklung. Lernen Sie, wie ein Scrum-Team funktioniert. Lernen Sie auch die Bedeutung der agilen iterativen Planung kennen und versetzen Sie sich in die Lage, gute User Stories zu schreiben und den Fortschritt Ihres Teams mithilfe eines Kanban-Boards zu verfolgen.
Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog in Zusammenarbeit mit dem Team und dem Kunden, in einer flexiblen und tadellosen Kultur. Außerdem lernen Sie, wie Sie Burndown-Diagramme verwenden, Sprint-Ziele erreichen und den Sprint-Review und die Retrospektive durchführen. Dieser Ansatz wird Sie zu einem höheren Maß an Effizienz führen und Sie in die Lage versetzen, Sprints mit Ihrem Entwicklungsteam zu planen und durchzuführen und den Erfolg anhand von umsetzbaren Metriken zu messen.
In diesem Kurs geht es um mehr als Fakten und Prozesse. Es geht um die Zusammenarbeit in einem sich selbst organisierenden Team, das von einem Scrum Master gecoacht wird, und darum, das zu schaffen, was gebraucht wird, anstatt einfach einem Plan zu folgen. Der Kurs wurde von einem erfahrenen Agile-Praktiker entwickelt und unterrichtet und beinhaltet praktische Übungen durch realistische, auf Szenarien basierende Labs mit GitHub und ZenHub.
Der Kurs richtet sich an alle, die mit der agilen Arbeitsweise beginnen oder die Unternehmenskultur verändern möchten, um die Vorteile von Scrum zu übernehmen und zu nutzen. Dazu gehören Projektmanager, Produktmanager und Führungskräfte. Er eignet sich besonders für IT-Praktiker wie Softwareentwickler, Entwicklungsmanager und IT Scrum Masters.
In diesem Modul werden Sie mit der Philosophie und den Merkmalen von Agile vertraut gemacht. Sie lernen andere Methoden kennen, darunter Waterfall, Extreme Programming (XP) und Kanban, und erfahren, wie diese mit Agile zusammenhängen. Sie werden die fünf Praktiken der agilen Arbeitsweise kennenlernen. Als nächstes erhalten Sie einen Überblick über Scrum als Rahmen für die Anwendung agiler Prinzipien im Projektmanagement. Sie erfahren, wie Scrum den Projektmanagementprozess unterstützt, indem es definierte Rollen, Ereignisse und Artefakte befürwortet. Sie erfahren, wie Unternehmen sich mit Hilfe von Agile erfolgreich organisieren können und wie die Ausrichtung und Autonomie von Teams zum Aufbau besserer Systeme beitragen. Außerdem lernen Sie, wie Sie agile Anti-Muster erkennen und vermeiden und den Zustand von Scrum-Teams messen können.
Das ist alles enthalten
9 Videos4 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema
Infos zu Modulinhalt anzeigen
9 Videos•Insgesamt 59 Minuten
Einführung in die agile Entwicklung und Scrum•3 Minuten
Agile Grundsätze•5 Minuten
Überblick über die Methoden•9 Minuten
Agil arbeiten•12 Minuten
Scrum Überblick•5 Minuten
Die 3 Rollen von Scrum•9 Minuten
Artefakte, Ereignisse und Vorteile•6 Minuten
Organisatorische Auswirkungen von Agile•6 Minuten
Iterative Entwicklung fälschlicherweise für agil halten•3 Minuten
4 Lektüren•Insgesamt 16 Minuten
Überblick über den Kurs•10 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 54 Minuten
Praxis-Quiz•12 Minuten
Praxis-Quiz•12 Minuten
Praxis-Quiz•10 Minuten
Modul 1 Bewertetes Quiz•20 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 5 Minuten
Stellen Sie sich vor•5 Minuten
Agile Planung
Modul 2•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul erfahren Sie mehr Details über die agile iterative Planung. Sie werden auch lernen, wie Sie gute User Stories erstellen, Story Points schätzen und zuweisen, ein Product Backlog aufbauen und verfeinern und einen Sprintplan erstellen. Für die Verwaltung des Agile Plans und der User Stories können Sie GitHub Projects Kanban verwenden oder, wenn Sie ein offizielles E-Mail-Konto haben, ein Testkonto auf ZenHub erstellen und ein Kanban-Board einrichten.
Agile Rollen und die Notwendigkeit von Schulungen•5 Minuten
Kanban und agile Planungswerkzeuge•8 Minuten
Gute User Stories erstellen•10 Minuten
Effektiver Einsatz von Story Points•6 Minuten
Erstellung des Product Backlogs•7 Minuten
Backlog-Verfeinerung: Erste Schritte•10 Minuten
Backlog Refinement wird abgeschlossen•11 Minuten
Sprint-Planung•11 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 6 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights•2 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
Praxis-Quiz•10 Minuten
Praxis-Quiz•10 Minuten
Praxis-Quiz•10 Minuten
Modul 2 Bewertetes Quiz•20 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 5 Minuten
Agilität an Ihrem Arbeitsplatz•5 Minuten
9 Plug-ins•Insgesamt 140 Minuten
Praktisches Labor: Einrichten in GitHub•20 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Einrichten in ZenHub•20 Minuten
Praktische Übung: Eine Issue-Vorlage in GitHub erstellen•10 Minuten
Praktisches Labor: Erstellen Sie Ihr Product Backlog mit GitHub•15 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Ihr Product Backlog mit Zenhub zusammenstellen•15 Minuten
Praktisches Labor: Verfeinern Sie Ihr Product Backlog mit GitHub•20 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Verfeinern Sie Ihr Product Backlog mit Zenhub•20 Minuten
Hands-On-Labor: Erstellen Sie den Sprint-Plan aus Ihrem Product Backlog mit GitHub•10 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Erstellen eines Sprint-Plans aus Ihrem Product Backlog mit Zenhub•10 Minuten
Tägliche Ausführung
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul wird der tägliche Arbeitsablauf für die Durchführung eines Sprint-Plans beschrieben, einschließlich der Festlegung, an welcher Story gearbeitet werden soll und wie das Team über den Fortschritt auf dem Laufenden gehalten wird. Sie erfahren, was ein tägliches Stand-up ist und wie man es durchführt. Sie lernen, wie Sie Burndown-Diagramme verwenden, um die Fähigkeit des Teams, das Sprint-Ziel zu erreichen, vorherzusagen. Sie lernen, wie Sie den Sprint-Review und die Sprint-Retrospektive durchführen. Und Sie erfahren, wie Sie den Erfolg messen und verwertbare Metriken verwenden können, um die Leistung des Teams zu verbessern.
Wir bei IBM wissen, wie schnell sich die Technologie entwickelt, und sind uns bewusst, wie wichtig es für Unternehmen und Fachkräfte ist, schnell einsatzbereite, praxisnahe Fähigkeiten zu erwerben. Als marktführender Tech-Innovator setzen wir uns dafür ein, dass Sie in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich sind. Über das IBM Skills Network bieten unsere von Experten entwickelten Schulungsprogramme in den Bereichen künstliche Intelligenz, Softwareentwicklung, Cybersicherheit, Datenwissenschaft, Unternehmensführung und mehr die grundlegenden Fähigkeiten, die Sie benötigen, um sich Ihren ersten Job zu sichern, Ihre Karriere voranzutreiben oder Ihren geschäftlichen Erfolg zu steigern. Ganz gleich, ob Sie sich selbst oder Ihr Team weiterbilden möchten, unsere Kurse, Spezialisierungen und professionellen Zertifikate vermitteln Ihnen das technische Fachwissen, das Sie und Ihr Unternehmen in einer wettbewerbsorientierten Welt auszeichnet.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.9
2.731 Bewertungen
5 stars
87,63 %
4 stars
10,68 %
3 stars
1,13 %
2 stars
0,14 %
1 star
0,40 %
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E
EL
5·
Geprüft am 19. März 2024
Good introduction to agile development and scrum. With a caveat: ZenHub is changing and to complete the lab project some exploration is necessary, further the free trial actually is 14 days.
M
MM
5·
Geprüft am 20. Okt. 2023
this was one of great courses I have ever participated in. before this I have learned about agile in one of university courses and I thought I understood it. But no, I was far from that
A
AR
5·
Geprüft am 23. Juli 2025
The teaching method was quite interesting and easy to follow. If most courses on Coursera applied this method, more participants would be able to maximise the benefit of these courses.
Muss ich etwas über Agile, Scrum oder DevOps wissen, um diesen Kurs zu belegen?
Nein. Dies ist ein Einführungskurs, der keine Vorkenntnisse über Agile, Scrum oder DevOps voraussetzt.
Welche Software-Tools sind erforderlich?
Um die Übungen durchzuführen, müssen Sie ein Konto für GitHub und ein Konto für Zenhub einrichten. Beide sind kostenlos und über einen Webbrowser verfügbar! Sie müssen nichts herunterladen oder einrichten. Eine Anleitung zur Anmeldung für diese Konten ist in den Kursunterlagen enthalten, mit Screenshots und einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitungen.
Sind die Labore optional?
Ja. Die Übungen sind optional, so dass Manager und Führungskräfte den Kurs auch ohne die Übungen absolvieren können. Wenn Sie ein Praktiker sind oder die DevOps Foundation Specialization oder das DevOps Professional Certificate anstreben, sollten Sie unbedingt die Übungen sowie das optionale Projekt des HONORS-Moduls absolvieren.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Übungen nicht zu absolvieren, können Sie trotzdem ein Abschlusszertifikat für diesen Kurs, Introduction to Agile Development and Scrum, erhalten.
Muss ich Erfahrung mit GitHub oder ZenHub haben?
Nein. Sie müssen keine Erfahrung mit GitHub oder ZenHub haben, bevor Sie diesen Kurs besuchen. Das Kursmaterial wird Sie durch die Verwendung der Tools führen, mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie einer Erklärung, wie das Tool für Agile nützlich ist.
Sind die Tools, wie GitHub und ZenHub, kostenlos verfügbar?
Ja, beide Tools sind kostenlos erhältlich. Wenn Sie sich für eine 14-tägige kostenlose Testversion von ZenHub anmelden, können Sie das Tool für den Kurs nutzen und es steht Ihnen auch nach 14 Tagen noch für Bildungszwecke oder Open-Source-Projekte zur Verfügung.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.