Dieser Kurs soll Ihnen als Stratege eines ausländischen Unternehmens helfen, besser zu verstehen, wie Sie Ihre China-Strategie entwickeln können. Nachdem Sie die sich verändernde strategische Landschaft Chinas studiert haben, werden Sie sich insbesondere auf die Beherrschung dreier strategischer Fragen konzentrieren: Wer - die wichtigsten Akteure in China, wie - die Markteintrittsmodi und wo - die Standortstrategie für Ihr China-Geschäft. Dieser Kurs zielt darauf ab, aktuelles Wissen und echte Erfahrungen bei der Entwicklung einer China-Strategie zu vermitteln.
China Strategie
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China Strategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Geschäfte in China machen
Unterrichtet auf Englisch
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Dozenten: Prof. Xufei Ma
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Es hat sich gezeigt, dass der kontextuelle Unterschied oder die Kluft zwischen dem Heimatland eines ausländischen Unternehmens und China ein Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen in China ist. Dieser Abschnitt trägt dazu bei, ein besseres Verständnis des chinesischen Kontextes in Bezug auf seine allgemeinen Umweltsegmente zu entwickeln und eine Reihe von Strategien für den Umgang mit neuen und aktualisierten kontextuellen Problemen in China zu entwickeln. Welche Rolle spielt der Kontext bei Geschäften in China? Wie gehen ausländische Unternehmen mit neuen und aktualisierten kontextuellen Fragen in China um?
Das ist alles enthalten
29 Videos2 Lektüren1 Quiz1 peer review1 Diskussionsthema
Ausländische Marktteilnehmer sind oft verblüfft über die unterschiedlichen Arten und Besonderheiten der Akteure, auf die sie in China treffen, und machen oft den Fehler, die Standorte in China als homogen zu betrachten. Dieser Abschnitt hilft dabei, den Kontext Chinas in Bezug auf seine Akteure und Standorte besser zu verstehen und eine Reihe von Strategien für den Umgang mit ihnen in China zu entwickeln. Wer sind die Akteure in China? Wie können ausländische Unternehmen die verschiedenen Arten von chinesischen Akteuren identifizieren und unterscheiden? Was bedeutet ein subnationaler Standort in China? Wie reagieren ausländische Unternehmen auf die Eigenheiten der verschiedenen chinesischen Standorte?
Das ist alles enthalten
27 Videos1 Quiz1 peer review1 Diskussionsthema
Der Erfolg einer Geschäftstätigkeit in China hängt von der Wahl der Markteintrittsform ab. Dieser Abschnitt befasst sich mit den Vor- und Nachteilen der verschiedenen Markteintrittsformen sowie mit den unterschiedlichen Ressourcen und dem erforderlichen Zeitaufwand. Außerdem stellen wir Ihnen den grenzüberschreitenden E-Commerce vor, eine neue, zunehmend aufkommende Form des Markteintritts. Was ist ein Markteintrittsmodus? Warum werden verschiedene Markteintrittsmodi gewählt? Was sind die Vor- und Nachteile der einzelnen Markteintrittsmodi? Wie wählen ausländische Unternehmen den Markteintrittsmodus? Was ist grenzüberschreitender E-Commerce in China und wie nutzen ausländische Unternehmen diese neue Form des Markteintritts?
Das ist alles enthalten
24 Videos1 Quiz1 peer review1 Diskussionsthema
Ausländische Unternehmen, die in China tätig sind, sind nicht mehr nur "ausländische Investoren", sondern haben sich zu "strategischen Insidern" entwickelt. Dieser Wandel ist eine Reaktion auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen in China und bedeutet auch, dass die China-Strategie für den globalen Erfolg ausländischer Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.1 Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über die Veränderungen in Bezug auf Denkweise, Status und Strategien nach dem Markteintritt. Was sind die wichtigsten Veränderungen im chinesischen Kontext? Wie verändern ausländische Unternehmen ihre vorherrschende Denkweise und ihre Strategien nach dem Markteintritt von ausländischen Marktteilnehmern zu strategischen Insidern?
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30 Videos1 Quiz1 peer review1 Diskussionsthema
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Felipe M.
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Jennifer J.
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„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Chaitanya A.
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Geprüft am 20. Feb. 2018
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Geprüft am 6. Aug. 2020
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Geprüft am 2. Juli 2021
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