Advance your strategic analysis skills in this follow-up to Foundations of Business Strategy. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia, you'll learn the tools to analyze strategy across time (competitive dynamics), industries (corporate strategy), geographies (international strategy), and institutions (non-market strategy). Top-ranked faculty will introduce the tools you need to complete a comprehensive evaluation and understand the strategy dynamics of an industry: Competitive Lifecycle, Internationalization and Stakeholder Analyses, and Diversification Matrices.
Advanced Business Strategy
Advanced Business Strategy
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Business Strategy
Dozenten: Michael Lenox
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Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden
The dynamics of competition, the competitive life cycle, and strategies to survive and thrive through industry disruption
Internationalization strategies, how, where, and when to enter foreign markets, and foreign direct investment
How businesses compete across industries, the value of being in different markets, and the right degree of diversification
Stakeholder management and how engaging with non-capital stakeholders can create value
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategic Management
- Kategorie: Strategic Thinking
- Kategorie: business competition
- Kategorie: Business Strategy
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Studebaker, Remington, Sears, Kodak. Companies that were leaders in their time but failed to adapt to change. In this module, we'll explore the impact of disruptive innovations and how companies can navigate these changes, evolve over time, and avoid the pitfalls of the competitive life cycle. By the end of this module, you will be able to complete a competitive life cycle analysis. Let's get started.
Das ist alles enthalten
8 Videos4 Lektüren1 Aufgabe
Welcome! Industry and firm globalization has taken off in the past few decades. Firms can realize great gains by moving into foreign markets, but they only do so if they act strategically. In this module, we'll discuss the rise of globalization and explore two primary strategic questions: Where to compete and how to enter that market. We'll consider the pros and cons of strategic options for entering foreign markets. By the end of this module, you'll be able to complete an internationalization analysis.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Aufgabe
Corporate strategy is often a question of diversification. How can firms leverage their current position across markets to build profits? In this module, we'll discuss firm scope and the financial, operational, and strategic reasons to expand and diversify. We'll explore the theory of the firm--or why firms exist and how this relates to their scope. By the end of this module, you'll be able to develop a diversification matrix.
Das ist alles enthalten
9 Videos1 Aufgabe
How can a firm's values add value to the firm? Stakeholder management is a way of thinking about ethical considerations impacting an organization's strategy. In this module, we'll discuss how effective business strategy considers the impact of a firm's decisions and actions on various stakeholders, both primary and secondary, and uses that knowledge to guide strategic actions. By the end of this module, you'll be able to complete a stakeholder analysis.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre2 Aufgaben1 peer review
Dozenten
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Empfohlen, wenn Sie sich für Business Strategy interessieren
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Fundação Instituto de Administração
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Copenhagen Business School
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Geprüft am 13. Dez. 2021
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Häufig gestellte Fragen
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