Unter der Leitung von Dan Gordon, einem Fakultätsmitglied der University of Maryland, der im Rahmen des I-Corps-Programms der National Science Foundation Geschäftsmodellierung unterrichtet, lernen Sie in diesem Kurs, das Business Model Canvas-Tool zu entwickeln und anzuwenden, um eine unternehmerische Herausforderung oder Chance zu erfassen. Sie werden lernen, wie Sie die neun Elemente eines Geschäftsmodells identifizieren und kommunizieren können: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Ihr Projekt wird ein von Kunden validiertes Business Model Canvas sein, das den Business Case für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zur Bewältigung der von Ihnen gewählten Herausforderung oder Chance im Unternehmenskontext darstellt. Dieses Projekt leitet sich aus vier Schwerpunktbereichen des Kurses ab: - Identifizieren, wie Sie für bestehende und künftige Kunden des Unternehmens Werte schaffen und liefern können; - Lernen, wie Sie auf nachhaltige Weise Werte für das Unternehmen gewinnen können; - Durchführen von Tiefeninterviews, um den Kundenfindungsprozess für Ihr Unternehmen zu leiten; und - Entwickeln von Geschäftsmodellen, die das Produkt oder die Dienstleistung, die Kunden und den Wirtschaftsmotor umfassen, die die Ziele des Unternehmens erreichen. Testen Sie diesen Kurs kostenlos unter https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model
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Aufbau des Geschäftsmodells für Unternehmensgründer
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Unternehmerisches Denken und Handeln: Innovation in Unternehmen
Dozent: Daniel Gordon
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3 Aufgaben
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe einer kundenvalidierten Geschäftsmodellierungsmethodik Werte für bestehende und zukünftige Kunden des Unternehmens schaffen und liefern können.
Das ist alles enthalten
8 Videos6 Lektüren1 peer review
In diesem Modul werden wir untersuchen, wie man echte Kunden identifiziert und ausführliche Interviews durchführt, um den Kundenfindungsprozess für das Corporate Venture zu steuern.
Das ist alles enthalten
7 Videos2 Lektüren1 peer review
In diesem Modul werden wir untersuchen, wie man Kunden segmentiert und ein Minimum Viable Product (MVP) mit Produkt-Kanal-Fit entwickelt.
Das ist alles enthalten
12 Videos7 Lektüren2 Aufgaben
In diesem Modul werden wir ein Geschäftsmodell entwickeln, das das Produkt oder die Dienstleistung, die Kunden und den wirtschaftlichen Motor umfasst, der die Ziele des Unternehmens erreicht.
Das ist alles enthalten
10 Videos6 Lektüren1 Aufgabe
Dozent
Empfohlen, wenn Sie sich für Unternehmertum interessieren
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University of Maryland, College Park
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Geprüft am 19. Feb. 2024
Geprüft am 31. Aug. 2020
Geprüft am 30. Apr. 2020
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