Have you ever gotten really excited about reading or writing a business plan? You might have started out excited, but I’m going to bet you didn’t stay that way. Let’s be honest- business plans are boring and mostly ignored.
Innovating with the Business Model Canvas
Innovating with the Business Model Canvas
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Entrepreneurship: Growing Your Business
Dozent: Alex Cowan
13.110 bereits angemeldet
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.6
(293 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
Es dauert 3 Stunden
3 Wochen bei 1 Stunde pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
How to create an explicit view of a company or product strategy in 20 minutes (with a little practice!)
How to apply innovation tools from the worlds of design thinking and Lean Startup to your business model design
How to use the Canvas to organize ideas and have better discussions by driving to specifics and linkages between key business drivers
How to apply a test-driven approach to business model innovation
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business Model
- Kategorie: Product Management
- Kategorie: Product/Market Fit
- Kategorie: business focus
- Kategorie: corporate innovation
Wichtige Details
Zertifikat zur Vorlage
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Bewertungen
2 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Entrepreneurship: Growing Your Business
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 2 Module
How do you avoid the distractions that keep companies from innovating their way to organic growth? The best recipe is a hyper focus on finding product/market fit and scaling it. Fortunately, the Canvas is a great way to create that focus. We’ll start the course by looking at the jobs you do for customers and how your particular propositions drive revenue. We’ll also look at how you link those with focused customer journeys to keep these customer-centric linkages healthy and growing.
Das ist alles enthalten
18 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen
How do you develop the team(s) and capabilities you need to find your next big thing? And then scale it before your competition catches up? This week, you’ll learn how to focus your capabilities and assets on delivering to the customer. In particular, we’ll look at three core business model types which have distinct implications for where you should focus your organization with regard to Key Activities, Key Resources, and Key Partners.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Dozent
Lehrkraftbewertungen
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Empfohlen, wenn Sie sich für Leadership and Management interessieren
Coursera Project Network
University of Michigan
Duke University
Politecnico di Milano
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 25. Apr. 2021
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Geprüft am 23. Sep. 2019
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Geprüft am 18. Nov. 2019
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Häufig gestellte Fragen
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