Bei diesem ersten Meilenstein geht es darum, herauszufinden, was Coaching für Sie bedeutet. Sie müssen selbst über Coaching nachdenken und ein klares Verständnis davon haben, bevor Sie es in Ihrer Organisation oder Ihrem Team effektiv einführen können. In diesem Modul werden Sie Ihre eigene Perspektive als Führungskraft ermitteln, eine Definition von Coaching erarbeiten, die Ihre eigenen Gedanken zu diesem Bereich widerspiegelt, eine Mission/Zweckerklärung für Ihr Team verfassen und wichtige Leistungsindikatoren für mindestens 4 Rollen in Ihrem Unternehmen entwickeln. Dieses Modul enthält ein Übersichtsvideo, in dem die wichtigsten Ideen, die Sie bei der Arbeit an diesem Meilenstein berücksichtigen sollten, besprochen werden, zwei neue Videos, in denen einige Ideen vorgestellt werden, die wir bisher noch nicht besprochen haben, sowie einige Wiederholungsvideos aus früheren Kursen in dieser Spezialisierung, die Ihnen bei der Arbeit an den Aufgaben im Zusammenhang mit diesem Meilenstein helfen sollen.

In den vorangegangenen Kursen haben Sie an Elementen Ihrer Coaching-Praxis gearbeitet. Bei diesem Meilenstein geht es darum, diese früheren Ideen zu reflektieren und zu verfeinern und eine Coaching-Praxis für Ihr Team zu etablieren, die mit den Zielen der Organisation übereinstimmt. Achten Sie bei der Einführung Ihrer Coaching-Praxis besonders auf das Video Coaching Through Organizational Change, in dem Sie einige Strategien für die Einführung neuer Prozesse bei Ihren Mitarbeitern finden. Ein wichtiger Teil dieses Prozesses ist die Entwicklung von Coaching-Agenden für die Personen, mit denen Sie sich regelmäßig treffen werden, und das werden Sie im Rahmen dieses Meilensteins tun. Dieses Modul enthält ein Übersichtsvideo, in dem die wichtigsten Ideen, die Sie bei der Arbeit an diesem Meilenstein berücksichtigen sollten, erörtert werden, zwei neue Videos, in denen einige Ideen vorgestellt werden, die wir bisher noch nicht besprochen haben, sowie einige Wiederholungsvideos aus früheren Kursen in dieser Spezialisierung, die Ihnen bei der Arbeit an den Aufgaben im Zusammenhang mit diesem Meilenstein helfen sollten.

In diesem letzten Modul ist es an der Zeit, sich auf einige Coaching-Gespräche vorzubereiten und diese zu führen. Diese Aufgabe ähnelt der abschließenden Aufgabe in Kurs 4: Coachinggespräche, die Sie als Übung für diese Aufgabe ansehen können. Es gibt einige wesentliche Unterschiede zwischen dieser Aufgabe und jener, einschließlich einiger zusätzlicher Anforderungen. Die wichtigste davon ist, dass Sie separate Coaching-Gespräche mit 2 Personen führen müssen (vorzugsweise mit denen, die Sie beaufsichtigen). Dies ist ein echter Test für Sie, um zu sehen, wie weit Sie in dieser Spezialisierung gekommen sind, und wird Ihnen helfen, über die Bereiche nachzudenken, in denen Sie bereits gut sind, und über die Bereiche, in denen Sie vielleicht noch ein wenig arbeiten müssen. Dieses Modul enthält ein Übersichtsvideo, in dem die wichtigsten Punkte erläutert werden, die Sie bei der Arbeit an diesem Meilenstein berücksichtigen sollten, sowie einige Wiederholungsvideos aus früheren Kursen der Spezialisierung, die Ihnen bei der Arbeit an den Aufgaben zu diesem Meilenstein helfen sollten. Viel Erfolg!

Sie haben es geschafft! Herzlichen Glückwunsch! Sie haben Ihre Coaching-Philosophie verfeinert, eine Coaching-Praxis mit Ihrem Team eingeführt (einschließlich der Entwicklung von Coaching-Agenden) und zumindest einige Coaching-Gespräche mit Ihren Kollegen geführt. Sie sind auf dem besten Weg, ein hervorragender Coach und Manager zu werden! In diesem abschließenden Video erhalten Sie noch einige Anregungen, wie Sie weiter vorgehen und mehr über Coaching lernen können.