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IE Business School

Grundlagen der Strategie

Carl Kock

Dozent: Carl Kock

11.728 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(139 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 8 Stunden
3 Wochen bei 2 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Strategisches Denken
  • Kategorie: Strategie
  • Kategorie: Geschäftsprozess
  • Kategorie: Strategische Planung
  • Kategorie: Geschäftsstrategie

Wichtige Details

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1 Quiz, 11 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Strategie ist ein komplexes Gebiet und untrennbar mit der Wirtschaft verbunden. In dieser ersten Woche werden wir die grundlegende Logik der Funktionsweise von Unternehmen und Märkten erarbeiten, indem wir die wirtschaftliche Logik aus einer eindeutig strategischen Perspektive anwenden.

Das ist alles enthalten

6 Videos5 Lektüren2 Aufgaben

Die in der ersten Woche erörterten wirtschaftlichen Logiken haben den Bereich der strategischen Analyse schon sehr früh geprägt. Die Fünf Kräfte von Porter - das wohl bekannteste Instrument der strategischen Analyse - baut direkt auf dem Konzept der Marktstrukturen auf und hilft uns, besser zu verstehen, wie das Wettbewerbsumfeld die Fähigkeit von Unternehmen beeinflusst, echte wirtschaftliche Gewinne zu erzielen. In dieser Woche werden wir uns ansehen, wie die Fünf Kräfte von Porter mit Marktstrukturen und Größenvorteilen zusammenhängen, und wir werden uns damit befassen, wie Unternehmen diese nutzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Das ist alles enthalten

4 Videos7 Lektüren1 Quiz2 Aufgaben2 App-Elemente

In dieser Woche werden wir uns von der ausschließlichen Betrachtung der externen Struktur einer Branche als Quelle von Wettbewerbsvorteilen lösen und stattdessen unseren Blick auf die internen Ressourcen und Fähigkeiten innerhalb von Unternehmen richten - und die damit verbundene "ressourcenbasierte Sichtweise", um zu untersuchen, wie sich interne Ressourcen und Fähigkeiten in Wettbewerbssituationen auswirken.

Das ist alles enthalten

6 Videos8 Lektüren5 Aufgaben1 App-Element

Der Blick durch die Linse der fünf Kräfte auf die Branche oder durch die ressourcenbasierte Sicht auf die unternehmensinternen Ressourcen und Fähigkeiten fühlt sich ein wenig wie das Schwingen eines Pendels an - und in der Tat hat sich die strategische Theorie und Praxis in den letzten Jahrzehnten von einer fast ausschließlichen Konzentration auf das Umfeld zu einer Hinwendung zu den Kernfähigkeiten der Unternehmen entwickelt. Um jedoch ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wo Ihr Unternehmen steht (und wohin es und seine Branche sich entwickeln könnten), müssen wir beide Perspektiven berücksichtigen! In dieser letzten Woche werden wir an dieser entscheidenden Integration arbeiten, indem wir unser Verständnis dafür entwickeln, was ein Wettbewerbsvorteil wirklich ist - und welche unterschiedlichen Formen er annehmen kann.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Aufgaben

Dozent

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4.8 (45 Bewertungen)
Carl Kock
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6 Kurse11.886 Lernende

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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139 Bewertungen

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Geprüft am 25. Jan. 2024

SV
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Geprüft am 12. März 2024

PK
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Geprüft am 15. Sep. 2024

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Häufig gestellte Fragen