In diesem Kurs erfahren Sie, was nachhaltiger Unternehmenswert im Zusammenhang mit der Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen bedeutet. Sie werden Ihr Wertversprechen an die Stakeholder und dessen wahrscheinliche Auswirkungen auf Menschen, Planeten, Gewinn und Fortschritt bewerten. Sie entwickeln einen umfassenden Überblick über den Wert Ihres Geschäftsmodells auf drei Analyseebenen: ökologisch, sozial und geschäftlich, und lernen, wie Sie Ihre nachhaltigen Geschäftskonzepte effektiv präsentieren können. Mithilfe von textbasierten Ressourcen und Aufgabenbüchern erhalten Sie ein umfassendes Verständnis und profitieren von detaillierten Referenzpunkten, während Sie Ihre Ideen und Pläne formulieren.
Vom Prototyping zur Validierung von Geschäftsmodellen
Vom Prototyping zur Validierung von Geschäftsmodellen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Nachhaltige Unternehmensstrategie für zukünftige Führungskräfte
Dozent: Haider Ali
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Mittel
Empfohlene Erfahrung
Es dauert 12 Stunden
3 Wochen bei 4 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Beurteilen Sie Ihre Vorzüge für die Stakeholder und deren wahrscheinliche Auswirkungen in der realen Welt auf Menschen, Umwelt, Gewinn und Fortschritt.
Entwickeln Sie eine umfassende Momentaufnahme des Werts Ihres Geschäftsmodells auf drei Analyseebenen: Umwelt, Gesellschaft und Geschäft.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Engagement der Interessengruppen
- Kategorie: Innovatives Unternehmensdesign
- Kategorie: Investor Pitching
Wichtige Details
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Bewertungen
9 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Nachhaltige Unternehmensstrategie für zukünftige Führungskräfte
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie den zugrundeliegenden Wert, den Sie für die Stakeholder Ihres Ökosystems schaffen wollen, formulieren und prototypisch darstellen können. Genauer gesagt, werden Sie verstehen, wie Ihr geplantes Geschäftskonzept einen Wert liefert, um die Bedürfnisse, Probleme und Fragen zu lösen, die Sie vielleicht schon früh in Ihrer Systemlandkarte identifiziert haben.
Das ist alles enthalten
7 Lektüren2 Aufgaben2 Diskussionsthemen
In dieser Woche werden Sie detailliert darlegen, wie Ihr geplantes Geschäftskonzept einen Wert schafft, um die Bedürfnisse, Probleme und Fragen zu lösen, die Sie in Ihrer Systemlandkarte identifiziert haben. Dies ist ein wichtiger Schritt, um über die Konzepte hinaus zur realen Anwendung und Umsetzung zu gelangen.
Das ist alles enthalten
12 Lektüren2 Aufgaben2 Diskussionsthemen
In dieser Woche lernen Sie, wie Sie die wichtigsten und kritischsten Elemente, die getestet werden müssen, nach Prioritäten ordnen und wie Sie schnelle Validierungszyklen mit Ihren wichtigsten Stakeholdern des Ökosystems durchführen können.
Das ist alles enthalten
1 Video8 Lektüren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen
Es ist an der Zeit, die Fäden Ihres Lernens zusammenzuführen. In dieser Woche werden Sie lernen, wie Sie einen effektiven Pitch für potenzielle Seed- oder Angel-Investoren verfassen können.
Das ist alles enthalten
6 Lektüren2 Aufgaben2 Diskussionsthemen
Dozent
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