In diesem Kurs werden Sie entdecken, wie wichtig es ist, den Kontext und seine Auswirkungen auf den Einzelnen als Führungskraft zu verstehen. Sie werden sich überlegen, wie Sie Führung definieren und erkunden, wie Organisationen funktionieren, indem Sie das "Was" und "Warum" Ihres eigenen Arbeitsumfelds erforschen. Sie werden sich auch damit befassen, wer Stakeholder sind und welche wichtige Rolle sie in der heutigen Geschäftswelt spielen, bevor Sie die Unterschiede zwischen Führung und Management und die Bedeutung von Glaubwürdigkeit erörtern. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Manager, die über fünf bis sechs Jahre Erfahrung verfügen und die beginnen, Teams, Kunden und Klienten regelmäßiger oder direkter zu führen. Die meisten Teilnehmer dieses Kurses haben eine technische oder berufliche Laufbahn hinter sich, sind aber beruflich auf dem Vormarsch und beginnen, sich mit Fragen der Team- und Organisationsführung auseinanderzusetzen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - den Kontext zu beschreiben, in dem Ihr Unternehmen tätig ist - allgemeine Herausforderungen im Zusammenhang mit der Führung zu erkennen.
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Erste Schritte in der Führungsrolle
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Führung außerhalb der Box
Dozenten: Dr Nigel Spencer
6.903 bereits angemeldet
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enthalten
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Zu verstehen, was Führung bedeutet, wie man sich in dem Umfeld, in dem man führt, zurechtfindet und wie man seine Zeit als Führungskraft einteilt.
Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen und ihrer relativen Bedeutung
Der Unterschied zwischen Managen und Führen und wie diese in der heutigen Berufswelt miteinander verschmelzen
Die Essenz der Glaubwürdigkeit
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Zeitmanagement
- Kategorie: Organisatorische Struktur
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Einflussnahme
Wichtige Details
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10 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen bei Coursera und der Queen Mary University of London. Wir freuen uns, dass Sie bei uns studieren. Wir werden Ihnen helfen, sich auf Ihr Studium vorzubereiten, indem wir sicherstellen, dass Sie genau wissen, was von Ihnen während Ihres Kurses erwartet wird und wie Sie am effektivsten mit der Plattform arbeiten können. Wir werden uns ansehen, wie die Plattform funktioniert und wie Sie mit Ihren Kommilitonen interagieren werden. Wir stellen Ihnen die Universität vor, an der Sie studieren, und geben Ihnen einige Tipps, wie Sie mit Coursera erfolgreich sein können. In dieser Woche beginnen wir damit, Coursera kennenzulernen. Sie erhalten eine Einführung in die Plattform und erfahren, wie Sie die verschiedenen Funktionen nutzen können, die Sie beim Lernen unterstützen. Sie werden sehen, wie Sie das Beste aus Ihrer Lernerfahrung machen können, damit Sie in diesem Kurs erfolgreich sind. Diese Woche beginnen wir damit, den Kontext von Führung zu erforschen und darüber nachzudenken, was sie ist und wie wir sie definieren können. Viele der in diesem Kurs behandelten Themen werden auch in dem Buch How to Lead Smart People (Mike Mister und Arun Singh, Profile Books 2019) behandelt.
Das ist alles enthalten
10 Videos26 Lektüren4 Aufgaben5 Diskussionsthemen
In dieser Woche werden Sie Ihren organisatorischen Kontext erkunden und überlegen, warum es wichtig ist, die Funktionsweise Ihrer Organisation zu verstehen, um eine effektive Führungskraft zu sein. Wir werden uns mit den verschiedenen Arten von Macht sowie den Quellen und Rollen von Macht in Ihrem organisatorischen Kontext befassen. Wir werden auch untersuchen, wie sich Organisationen verändern können und darüber nachdenken, wie Sie eine erfolgreiche Führungskraft in einem sich verändernden Umfeld sein können.
Das ist alles enthalten
4 Videos6 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Diskussionsthema
In dieser Woche werden Sie neue Wege entdecken, um Ihr Verständnis dafür zu vertiefen, wer Ihre Stakeholder sind, und Sie werden sich anschauen, wie Sie sie verwalten können. Sie werden auch herausfinden, warum Stakeholder für Sie als Führungskraft wichtig sind, um Ihre Agenda umzusetzen, und Sie lernen neue Techniken zur Bewertung der Beziehungen und Bedürfnisse von Stakeholdern kennen.
Das ist alles enthalten
4 Videos8 Lektüren2 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema
Diese Woche werden wir uns darauf konzentrieren, was es bedeutet, effektiv zu managen, zu führen und zu liefern, und wie wir dies erreichen können. Wir werden uns damit befassen, wie wichtig es ist, sich nicht nur auf eine Aufgabe zu konzentrieren, und wie wichtig es ist, Ihre Glaubwürdigkeit als Führungskraft zu entwickeln. Wir werden auch über die Zeit sprechen und darüber nachdenken, wie wichtig es ist, dass Sie als Führungskraft Ihre Zeit optimal nutzen.
Das ist alles enthalten
6 Videos9 Lektüren3 Aufgaben1 peer review5 Diskussionsthemen
Dozenten
Empfohlen, wenn Sie sich für Führung und Management interessieren
Queen Mary University of London
IIMA - IIM Ahmedabad
Johns Hopkins University
University of Illinois Urbana-Champaign
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Geprüft am 2. Mai 2024
Geprüft am 6. Nov. 2024
Geprüft am 12. Juli 2022
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Häufig gestellte Fragen
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