This course was developed for professionals from any area who wish to improve their knowledge of strategy and who intend to apply this knowledge to their personal and professional life.
Introduction to Strategy
Introduction to Strategy
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Unterrichtet auf Englisch
Dozent: Edson Ito
Bei 
enthalten
Kurs
Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
21 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Understand a business scenario
Use strategic tools
Identify another player’s strategy
Wichtige Details
Zertifikat zur Vorlage
Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen
Bewertungen
5 Quizzes
Kurs
Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
21 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 5 Module
This week's goal is to introduce the concept of strategy. We will discuss how strategy is an ancient concept, whose basic principles are the same since ancient times until today. We present the mission, vision, and values and describe the importance of understanding the external environment in which the company is inserted.
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10 Videos5 Lektüren1 Quiz1 peer review
In this week we will discuss the internal analysis techniques, that is, the activities directly and indirectly related to the company's purpose, and the VRIO technique, which helps us understand which of the internal resources determine the sources of competitive advantage.
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5 Videos3 Lektüren1 Quiz
This week is dedicated to the study of the SWOT - TOWS technique, which allows you to identify how to use internal resources (both strengths and weaknesses) to deal with the opportunities and threats generated by the external environment. The student will realize that this technique is different from the traditional SWOT technique.
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4 Videos1 Lektüre1 Quiz
Week 4 is dedicated to the discussion of Strategic monitoring techniques. Strategic monitoring is important because macro-environment variables change frequently. Therefore, it is important to use a professional system to identify changes, understand what they mean and how they affect the company's business.
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7 Videos4 Lektüren1 Quiz1 Diskussionsthema
Week 5 is dedicated to the study of generic strategies, as presented by Porter. A generic strategy is a way for the company to position itself within the industry, and each of the generic strategies indicates how to use company elements to avoid direct competition against other companies that use other generic strategies.
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6 Videos3 Lektüren1 Quiz1 Diskussionsthema
Dozent
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Häufig gestellte Fragen
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