Warum sind Fehlverhaltensweisen wie Zynismus, Apathie, Mobbing und Desengagement am Arbeitsplatz immer häufiger anzutreffen? Dieser Kurs untersucht diese Spannungen und zeigt auf, wie transformationale, authentische und integrative Führungsstile eine Alternative zu den eher autokratischen, auftragsorientierten und kontrollierenden Führungsstilen der Vergangenheit bieten. Sie werden erfahren, wie die digitale Revolution und die zunehmende Konzentration auf Projekte und Teamarbeit die Wahrnehmung von Führung dramatisch verändert hat, so dass nun alle Mitglieder einer Organisation eine Form der Selbstführung übernehmen müssen. Und Sie werden erfahren, wie dieser Wandel zu Spannungen zwischen traditionellen Führungskräften und zeitgemäßen Praktiken führt, die für die Aufrechterhaltung der Agilität auf dem heutigen, extrem wettbewerbsintensiven Markt unerlässlich sind. Dieses Lernen wird durch strukturierte Aktivitäten wie Videovorträge, Quizfragen, Diskussionsanregungen und schriftliche Beurteilungen ergänzt.
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Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Führen: Human Resource Management und Führung
Dozent: Dr Richard Claydon
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Bei enthalten
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Bewerten Sie kritisch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen traditionellen und modernen Führungstheorien
Untersuchen Sie die Komplexität und die Herausforderungen des Unternehmensalltags, die einen flexiblen Wechsel zwischen verschiedenen Führungsstilen erfordern können
Analysieren Sie, wie postindustrielle Formen der partizipativen und selbstorganisierenden Führung effektive funktionsübergreifende Teamarbeit ermöglichen oder behindern können
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Personalverwaltung
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Wichtige Details
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10 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 6 Module
Willkommen zu Ihrer ersten Woche im Kurs Adapt your leadership style. In dieser Woche werden Sie einen Blick auf das Material werfen, das in diesem Kurs behandelt wird, auf das, was Sie zu lernen erwarten können, und auf die Fragen, die Sie untersuchen. In dieser Woche werden Ihnen eine Reihe von Modellen und Instrumenten vorgestellt, die Ihnen dabei helfen sollen, eine Helikopterperspektive auf die Herausforderungen zeitgenössischer Führung zu entwickeln und Vertrauen in Ihre Fähigkeit zu gewinnen, die breite Palette an Ideen und Theorien, die Ihnen begegnen werden, kritisch zu analysieren. In dieser Woche werden Sie das Konzept der Führung als etwas, das eine Person besitzt, untersuchen und sich mit Persönlichkeitsmerkmalen, Profilen, Einstellungen und Verhaltensweisen befassen, die mit der Ausübung von Führung verbunden sind.
Das ist alles enthalten
9 Videos7 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema2 Plug-ins
Willkommen zur zweiten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie Ihr Verständnis von Führung als eine Reihe von Verhaltensweisen oder Eigenschaften, die eine Person besitzt oder zeigt, vertiefen. Dabei werden Sie sehen, wie die in der ersten Woche vorgestellten, relativ in sich geschlossenen Führungskonzepte durch Begriffe wie Führungsstile und Entscheidungsvariablen an Raffinesse und Komplexität gewonnen haben. Die Modelle, die dies untersuchen, reichen von den akademisch reinen, aber in der Praxis vielleicht unrealistischen Kontingenzmodellen der Führung bis hin zu den äußerst pragmatischen Interpretationen von Führungshandeln und -stil, die sich in der Politik und den Machtkämpfen des Organisationslebens finden.
Das ist alles enthalten
4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Willkommen zur dritten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie die Vorstellungen von individuellen Führungseigenschaften, Verhaltensweisen und Stilen hinter sich lassen und sich auf die Theorien und Praktiken der Teamführung konzentrieren. Ausgehend von den grundlegenden Fähigkeiten der Kommunikation, des Coachings und der Konfliktlösung werden Sie die komplexen Zusammenhänge in Teams anhand der Konzepte des Verhaltens innerhalb und außerhalb der Gruppe sowie der Rollen und Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern untersuchen. Schließlich werden Sie untersuchen, wie die Teamarbeit selbst komplex und vielfältig wird, da viele Menschen mit der Leitung virtueller Teams betraut sind oder informelle Führungsqualitäten in selbstverwalteten Teams aufweisen.
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6 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Willkommen zur vierten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. Nachdem wir uns mit einzelnen Führungstheorien und den Anforderungen an die Führung von Teams befasst haben, ist es nun Zeit für die große Liga - die Führung einer Organisation. Diese Woche beginnt mit einer Untersuchung des Wandels von der transaktionalen zur transformationalen Führung und veranschaulicht, warum die Herausforderung, eine moderne Organisation zu führen, so rätselhaft sein kann. Von der Art und Weise, wie Führungskräfte durch Charisma, Visionen und Kultur emotionale Reaktionen bei ihren Anhängern hervorrufen müssen, bis hin zur komplexen Herausforderung, unterschiedliche Gruppen von Menschen zu führen, schließt diese Woche mit dem Konzept der authentischen Führung - das die Gültigkeit aller Theorien, die ihm vorausgingen, in Frage stellt.
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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben
Willkommen zur fünften Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie sich mit zwei etablierten, aber etwas alternativen Konzepten der Führung befassen, die untersuchen, wie Führungskräfte lernen müssen, mit Mehrdeutigkeit umzugehen, um effektiv führen zu können. Zunächst werden Sie sich mit der Idee auseinandersetzen, dass Führungskräfte Entwicklungsstufen durchlaufen, die sich durch immer differenziertere und mehrstufige Perspektiven und Praktiken herausbilden. Danach werden Sie untersuchen, dass Führung niemals einfach ist, sondern riskant und notwendigerweise anpassungsfähig, was auf höchster Ebene zu unangenehmer Mehrdeutigkeit in scheinbar offensichtlichen Situationen führt. Schließlich werden Sie sich damit befassen, wie zeitgenössische Ideen über organisatorische Bedingungen solche Perspektiven auf Führung zunehmend ins Rampenlicht des Mainstreams rücken könnten.
Das ist alles enthalten
5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Willkommen zur letzten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie die Mainstream-Theorie hinter sich lassen und einige radikale und pragmatische Perspektiven zur Führung untersuchen. Die radikale Perspektive wird untersuchen, wie Führung und Gefolgschaft umstrittene Perspektiven sind, die eine dunkle Seite haben, die dazu benutzt werden kann, einige unaufgeklärte Verhaltensweisen zu "legitimieren". Wenn Sie diese Behauptungen ernst nehmen, werden Sie sehen, wie einige pragmatische Ideen zur Führung das Ausmaß der Ausbreitung "schlechter" oder "toxischer" Führung aufgedeckt haben, wie die Entwicklung von Führungskräften mit dieser Herausforderung zu kämpfen hat und welche Verhaltensweisen und Fehlverhaltensweisen mit diesem Problem verbunden sind. Abschließend werden Sie einige Ideen von populistischen Führungsgurus untersuchen und einen Blick darauf werfen, wie Führung in Zukunft konzeptualisiert werden könnte.
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Dozent
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
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Geprüft am 8. Jan. 2020
Geprüft am 3. Aug. 2022
Geprüft am 13. Feb. 2021
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