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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(938 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
Ca. 31 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
98%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie kritisch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen traditionellen und modernen Führungstheorien

  • Untersuchen Sie die Komplexität und die Herausforderungen des Unternehmensalltags, die einen flexiblen Wechsel zwischen verschiedenen Führungsstilen erfordern können

  • Analysieren Sie, wie postindustrielle Formen der partizipativen und selbstorganisierenden Führung effektive funktionsübergreifende Teamarbeit ermöglichen oder behindern können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Kommunikation
  • Kategorie: Personalverwaltung
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten

Wichtige Details

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Bewertungen

10 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Führen: Human Resource Management und Führung
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 6 Module

Willkommen zu Ihrer ersten Woche im Kurs Adapt your leadership style. In dieser Woche werden Sie einen Blick auf das Material werfen, das in diesem Kurs behandelt wird, auf das, was Sie zu lernen erwarten können, und auf die Fragen, die Sie untersuchen. In dieser Woche werden Ihnen eine Reihe von Modellen und Instrumenten vorgestellt, die Ihnen dabei helfen sollen, eine Helikopterperspektive auf die Herausforderungen zeitgenössischer Führung zu entwickeln und Vertrauen in Ihre Fähigkeit zu gewinnen, die breite Palette an Ideen und Theorien, die Ihnen begegnen werden, kritisch zu analysieren. In dieser Woche werden Sie das Konzept der Führung als etwas, das eine Person besitzt, untersuchen und sich mit Persönlichkeitsmerkmalen, Profilen, Einstellungen und Verhaltensweisen befassen, die mit der Ausübung von Führung verbunden sind.

Das ist alles enthalten

9 Videos7 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema2 Plug-ins

Willkommen zur zweiten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie Ihr Verständnis von Führung als eine Reihe von Verhaltensweisen oder Eigenschaften, die eine Person besitzt oder zeigt, vertiefen. Dabei werden Sie sehen, wie die in der ersten Woche vorgestellten, relativ in sich geschlossenen Führungskonzepte durch Begriffe wie Führungsstile und Entscheidungsvariablen an Raffinesse und Komplexität gewonnen haben. Die Modelle, die dies untersuchen, reichen von den akademisch reinen, aber in der Praxis vielleicht unrealistischen Kontingenzmodellen der Führung bis hin zu den äußerst pragmatischen Interpretationen von Führungshandeln und -stil, die sich in der Politik und den Machtkämpfen des Organisationslebens finden.

Das ist alles enthalten

4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben

Willkommen zur dritten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie die Vorstellungen von individuellen Führungseigenschaften, Verhaltensweisen und Stilen hinter sich lassen und sich auf die Theorien und Praktiken der Teamführung konzentrieren. Ausgehend von den grundlegenden Fähigkeiten der Kommunikation, des Coachings und der Konfliktlösung werden Sie die komplexen Zusammenhänge in Teams anhand der Konzepte des Verhaltens innerhalb und außerhalb der Gruppe sowie der Rollen und Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern untersuchen. Schließlich werden Sie untersuchen, wie die Teamarbeit selbst komplex und vielfältig wird, da viele Menschen mit der Leitung virtueller Teams betraut sind oder informelle Führungsqualitäten in selbstverwalteten Teams aufweisen.

Das ist alles enthalten

6 Videos3 Lektüren1 Aufgabe1 peer review

Willkommen zur vierten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. Nachdem wir uns mit einzelnen Führungstheorien und den Anforderungen an die Führung von Teams befasst haben, ist es nun Zeit für die große Liga - die Führung einer Organisation. Diese Woche beginnt mit einer Untersuchung des Wandels von der transaktionalen zur transformationalen Führung und veranschaulicht, warum die Herausforderung, eine moderne Organisation zu führen, so rätselhaft sein kann. Von der Art und Weise, wie Führungskräfte durch Charisma, Visionen und Kultur emotionale Reaktionen bei ihren Anhängern hervorrufen müssen, bis hin zur komplexen Herausforderung, unterschiedliche Gruppen von Menschen zu führen, schließt diese Woche mit dem Konzept der authentischen Führung - das die Gültigkeit aller Theorien, die ihm vorausgingen, in Frage stellt.

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4 Videos2 Lektüren2 Aufgaben

Willkommen zur fünften Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie sich mit zwei etablierten, aber etwas alternativen Konzepten der Führung befassen, die untersuchen, wie Führungskräfte lernen müssen, mit Mehrdeutigkeit umzugehen, um effektiv führen zu können. Zunächst werden Sie sich mit der Idee auseinandersetzen, dass Führungskräfte Entwicklungsstufen durchlaufen, die sich durch immer differenziertere und mehrstufige Perspektiven und Praktiken herausbilden. Danach werden Sie untersuchen, dass Führung niemals einfach ist, sondern riskant und notwendigerweise anpassungsfähig, was auf höchster Ebene zu unangenehmer Mehrdeutigkeit in scheinbar offensichtlichen Situationen führt. Schließlich werden Sie sich damit befassen, wie zeitgenössische Ideen über organisatorische Bedingungen solche Perspektiven auf Führung zunehmend ins Rampenlicht des Mainstreams rücken könnten.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review

Willkommen zur letzten Woche des Kurses Adapt your Leadership Style. In dieser Woche werden Sie die Mainstream-Theorie hinter sich lassen und einige radikale und pragmatische Perspektiven zur Führung untersuchen. Die radikale Perspektive wird untersuchen, wie Führung und Gefolgschaft umstrittene Perspektiven sind, die eine dunkle Seite haben, die dazu benutzt werden kann, einige unaufgeklärte Verhaltensweisen zu "legitimieren". Wenn Sie diese Behauptungen ernst nehmen, werden Sie sehen, wie einige pragmatische Ideen zur Führung das Ausmaß der Ausbreitung "schlechter" oder "toxischer" Führung aufgedeckt haben, wie die Entwicklung von Führungskräften mit dieser Herausforderung zu kämpfen hat und welche Verhaltensweisen und Fehlverhaltensweisen mit diesem Problem verbunden sind. Abschließend werden Sie einige Ideen von populistischen Führungsgurus untersuchen und einen Blick darauf werfen, wie Führung in Zukunft konzeptualisiert werden könnte.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren2 Aufgaben2 Plug-ins

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.7 (284 Bewertungen)
Dr Richard Claydon
Macquarie University
2 Kurse51.336 Lernende

von

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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938 Bewertungen

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MM
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Geprüft am 8. Jan. 2020

RA
5

Geprüft am 3. Aug. 2022

MG
5

Geprüft am 13. Feb. 2021

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Häufig gestellte Fragen