Das Abschlussprojekt besteht aus einer Fallstudie, die Sie bearbeiten müssen, um die Spezialisierung abzuschließen. In der Fallstudie werden Sie gebeten, die Rolle des neuen Chief Executive Officers eines fiktiven privaten Unternehmens für medizinische Geräte zu übernehmen. Aus der Sicht des Unternehmens sind seine Kunden die Kliniken, die seine Produkte verwenden und ausgeben, und nicht die Endverbraucher der Produkte des Unternehmens. Das Unternehmen sieht sich derzeit mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert, darunter Hindernisse für den weltweiten Zugang zu den Produkten des Unternehmens sowie interne Konflikte über die Prioritäten des Unternehmens und eine neue bahnbrechende Technologie. Sie werden gebeten, den Vorstand bei der Bewältigung wichtiger Veränderungen in der Branche zu unterstützen, indem Sie eine Strategie zur Bewältigung dieser Herausforderungen entwickeln. Konkret werden Sie Artefakte einreichen, die auf eine Reihe von Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Fall reagieren. Die Artefakte werden von Ihren Kommilitonen dahingehend bewertet, wie effektiv Sie die im Rahmen der Spezialisierung erlernten Konzepte und Fähigkeiten angewandt haben, wie Sie Ihre eigenen Fähigkeiten als Führungskraft eingeschätzt haben, wie Sie die Daten ausgewertet haben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen, wie Sie einen kundenorientierten Designprozess entwickelt haben und wie Sie Ihre Strategie den relevanten Interessengruppen vermittelt haben.