Die Fähigkeit, Projekte effektiv zu managen, ist für Informatiker im Gesundheitswesen unerlässlich. In diesem Modul werden die Teilnehmer mit der Standardterminologie des Projektmanagements vertraut gemacht. Zunächst definieren wir, was ein Projekt ist, und erklären die Phasen eines Projektlebenszyklus im Zusammenhang mit der Gesundheits-IT. Sie werden mit der Rolle eines Projektstrukturplans, Gantt-Diagrammen und Prozesslandkarten vertraut gemacht. Sie werden Beispiele für häufige projektbezogene Fallstricke wie Groupthink und Scope Creep kennenlernen. Während des gesamten Kurses werden wir Fallstudien von echten Gesundheitsinformatikern aus der Praxis, sowohl aus dem klinischen als auch aus dem nicht-klinischen Bereich, einbeziehen, um die Bedeutung jedes dieser Konzepte zu veranschaulichen.

Dieses Modul macht die Studenten mit der Bedeutung der strategischen Planung bei der Umgestaltung des Gesundheitswesens vertraut. Fallstudien zur Rolle der strategischen Planung bei mHealth, Krankenhausübernahmen und verschiedenen Telemedizin-Initiativen werden in den Kurs eingeflochten, zusammen mit Interviews mit Fachexperten aus dem Johns Hopkins. Die Teilnehmer lernen gängige strategische Planungsinstrumente kennen, wie z.B.: SWOT und Szenarioplanung. Wir werden auch die Überlegungen besprechen, die bei der Entscheidung eines Unternehmens für Build oder Buy eine Rolle spielen, und die Teilnehmer werden mit den im Beschaffungswesen gebräuchlichen Begriffen wie RFI, RFP, TCO und ROI vertraut gemacht. Im Laufe des Kurses werden Sie mit den Grundlagen der Lieferantenbewertung vertraut gemacht und sammeln Erfahrungen mit der Verwendung einer Lieferantenbewertungsmatrix für die Entscheidungsfindung.

In diesem Modul werden wir die Komplexität des Veränderungsmanagements in Gesundheitsinformationssystemen behandeln. Die Studenten werden mit dem PDSA-Zyklus (Plan Do Study Act) vertraut gemacht. Wir werden zeigen, wie wichtig es ist, den aktuellen klinischen Arbeitsablauf zu berücksichtigen und wie sich jede Maßnahme darauf auswirkt. Herausforderungen im Zusammenhang mit der Benutzerfreundlichkeit und Umgehungsmöglichkeiten bei Gesundheitsinformationssystemen werden erforscht. Die Teilnehmer werden Gelegenheit haben, eine Bewertung der Bereitschaft zur Einführung zu prüfen und kritisch zu interpretieren. Dieses Modul befasst sich mit bewährten Praktiken im Änderungsmanagement und der Notwendigkeit einer angemessenen Dokumentation und effektiven Kommunikation von Änderungen.