Fundação Instituto de Administração
Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos

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Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9

(40 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Es dauert 32 Stunden
3 Wochen bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Competências do líder digital
  • Kategorie: Liderança positiva
  • Kategorie: Liderança exponencial
  • Kategorie: Estilo de liderança
  • Kategorie: Estratégias de liderança

Wichtige Details

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28 Aufgaben

Unterrichtet in Portugiesisch (Brasilien)

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Liderança Fora da Caixa
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Desde sempre, especialistas em liderança realizam estudos para tentar determinar estilos determinantes e traços de personalidade, características do líder. No entanto, nenhum desses estudos gerou um estilo e um perfil definitivo do líder ideal. Podemos estabelecer dois extremos dos estilos de liderança, que se diferenciam quanto ao grau de autoridade utilizado pelo líder e ao grau de liberdade disponibilizado para os subordinados na tomada de decisões, criando entre os extremos um “continuum” de estilos, conjunto amplo de comportamentos que o líder pode utilizar na relação com os liderados.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 Lektüren7 Aufgaben

Organizações exponenciais são aquelas organizações disruptivas que demonstram uma capacidade de crescimento que chega a ser dez vezes mais rápida do que a de suas concorrentes por serem inovadoras. Com poucas pessoas e sem a hierarquia tradicional, têm uma velocidade de operação e de crescimento muito mais rápida. Elas alcançam esse crescimento exponencial adotando rapidamente novas tecnologias, criando novos modelos organizacionais e criando uma estratégia de inovação coesa.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 Lektüren7 Aufgaben

É papel do líder criar e manter um clima organizacional de engajamento, produtividade e acolhimento entre os liderados. Um clima positivo, viabilizado por relacionamentos, comunicação e significados positivos é a chave para o engajamento de equipes de alta performance. Possuir a habilidade de conhecer as competências e o potencial de cada liderado, suas hard e soft skills, é fundamental ao líder da economia digital.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 Lektüren7 Aufgaben

Uma lista de características sempre aparece como resposta à pergunta clássica de quais são as competências da liderança. A maioria dos estudos inclui; visão para o futuro, capacidade de execução, caráter pessoal, ser estrategista, ter capacidade de inovar, de criar equipes de alta performance, de gerenciar projetos, de controlar pessoas, ter bom-senso, inteligência emocional, além de outros fatores. Algumas podem ser definidas como hard skills, as de características mais técnicas e operacionais e outras como soft skills, aquelas mais comportamentais e pessoais. Uma liderança eficaz deve reunir as duas qualidades, as duas atuações.

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6 Videos12 Lektüren7 Aufgaben

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.8 (10 Bewertungen)
Gilberto Guimarães
Fundação Instituto de Administração
1 Kurs888 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden

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40 Bewertungen

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AA
5

Geprüft am 20. Dez. 2022

MG
5

Geprüft am 10. Mai 2023

MO
5

Geprüft am 23. Okt. 2022

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Häufig gestellte Fragen