Bei dem Ausdruck "kreatives Denken" ist das Schlüsselwort nicht Kreativität, sondern Denken. Mit Hilfe der großen Philosophen werden Sie die Kunst des Denkens wiederentdecken. Um Führungskräften zu helfen, auch ohne Zahlen rigoros zu sein, haben große Philosophen viele Ideen. Manager sind aufgefordert, die Kunst des Denkens wiederzuentdecken. Sie sollten die Rolle mentaler Modelle verstehen, die Bedeutung kognitiver Verzerrungen erkennen, sich auf klare Definitionen und effiziente Kriterien einigen usw.
Über Strategie: Was Manager von der Philosophie lernen können - TEIL 1
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Dozent: Luc de Brabandere
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In diesem Kurs gibt es 9 Module
In diesem Vortrag wird erörtert, dass es bei der Strategie vor allem darum geht, den Wandel anzuführen. Neue Ideen sind gefragt, denn die Welt von morgen wird wieder anders sein. Und wir müssen uns daran erinnern, dass der Wandel zwei Gesichter hat: Wahrnehmung und Realität
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In der ersten Vorlesung haben wir gesehen, dass wir handeln müssen, wenn wir die Welt verändern wollen. Und wenn wir unsere Wahrnehmung der Welt verändern wollen, müssen wir denken. Jetzt ist es also an der Zeit, über die Art und Weise nachzudenken, wie wir denken!
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Für diesen dritten Vortrag lade ich Sie auf eine Reise in die Welt der Ideen der Vergangenheit ein. Sechs Führer werden uns zeigen, wie sie diese unglaubliche Welt, in der alles miteinander verbunden ist, geformt haben.
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Nach einer kurzen Rekapitulation werden wir uns auf vier Schlüsseldefinitionen einigen, die notwendig sind, um die Regeln des Denkens zu verstehen. Anhand von vielen Beispielen, optischen Täuschungen und Gehirnschätzen werden wir sehen, wie wir mentale Modelle aufbauen und wie wir sie nutzen
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Heraklit hat definitiv Recht. Der Status Quo ist keine Option, der Wandel ist ein Muss. Die einzige Alternative ist, entweder den Prozess anzuführen oder ein Opfer des Prozesses zu sein. Wir werden auch verstehen, warum Kreativität und Strenge paradoxerweise gute Freunde sind..
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Wie ich Ihnen schon in der ersten Minute gesagt habe, erheben Philosophen nicht den Anspruch, Recht zu haben, sondern sie hoffen, hilfreich zu sein. Dieser sechste und letzte Vortrag ist Ihnen, den Strategen, gewidmet. Wir werden sehen, wie wir die fünf "neuen Boxen" bauen können, die wir brauchen, um das nächste große Ding zu erreichen.
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Geprüft am 16. Okt. 2015
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