Fundação Instituto de Administração
Modelle & Frameworks zur Unterstützung der Vertriebsplanung
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Modelle & Frameworks zur Unterstützung der Vertriebsplanung

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Strategisches Vertriebsmanagement

Unterrichtet auf Englisch

Einige Inhalte können nicht übersetzt werden

Edson Ito
Cesar Rodrigues
Samantha Mazzero

Dozenten: Edson Ito

7.357 bereits angemeldet

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Kurs

Informieren Sie sich über ein Thema und erlernen Sie die Grundlagen.

4.5

(70 Bewertungen)

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
21 Stunden (ungefähr)
Flexibler Zeitplan
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategisches Vertriebsmanagement
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Modul Vertriebsmanagement: Bei den Diskussionen in diesem Modul geht es um einen Überblick über die Vertriebsfunktionen vom Standpunkt des Prozessmanagements aus. Daher geht es in diesem Modul darum, die Funktionen des Vertriebsmanagements zu erörtern. Dazu gehören die operativen Variablen zur Unterstützung des Vertriebsmanagements, das Kontenmanagement, die Rolle der Führung, die Schulungsprozesse, die Ressourcenzuweisung, das Leistungsmanagement und die Prozesse nach dem Verkauf. Diese Prozesse werden erörtert, um die Funktionen des Vertriebsmanagements mit einer integrativen Sichtweise zu bewerten. Die Diskussionen bieten eine konzeptionelle Grundlage für das nächste Modul, das sich mit den Modellen und Rahmenwerken befasst, die zur Vertriebsplanung und -steuerung beitragen. Die primären Lernergebnisse dieses Moduls konzentrieren sich auf die Aneignung des Wissens über die Vertriebsfunktionen, die beteiligten Prozesse und deren Analyse, um den nächsten Schritt zu unterstützen, nämlich die Verwendung strukturierter Methoden zur Entwicklung des Vertriebsplans.

Das ist alles enthalten

10 Videos14 Lektüren7 Quizzes

Willkommen zu Modul 2 - Verkaufsmodelle und Frameworks. In diesem Modul geht es um die Umsetzung des Verkaufsplans durch die Anwendung von Modellen und Frameworks, die die Analysen und Prozesse ermöglichen, die zu den Planungs- und Managementfunktionen des Verkaufs beitragen. Da es sich bei der Vertriebsfunktion um eine nicht exakte Wissenschaft handelt, kann die Vertriebsplanung mit vielen verschiedenen Ansätzen entwickelt werden. Einige der Methoden folgen strukturierten Empfehlungen und Vorschriften, und diese Methoden werden in diesem Modul als Modelle oder Frameworks bezeichnet. Diese Methoden werden in diesem Modul als Modelle oder Rahmenwerke bezeichnet. Das primäre Lernergebnis besteht darin, zu wissen, wie man sie anwendet, indem man sich an ihre Struktur, die Vorschriften und die Empfehlungen erinnert und sie versteht.

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11 Videos12 Lektüren6 Quizzes

Modul Soft Skills: In diesem Modul liegt der Schwerpunkt auf der Bereitstellung einer anderen Reihe von Methoden, die die bisher im aktuellen Kurs 3 vorgestellten Methoden ergänzen. Wie in den ersten beiden Modulen besprochen, beziehen sich die meisten Konzepte auf Rezepte und Empfehlungen, die als Hard Skills betrachtet werden können, da sie einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung der Vertriebsplanung und der Managementprozesse darstellen. In diesem Modul geben wir Empfehlungen für Soft Skills, die im Verhandlungsprozess und auch in der Kommunikation mit potenziellen Kunden entscheidend sind. Das primäre Lernergebnis dieses Moduls ist daher die Verbesserung des Verkaufspotenzials durch die Erweiterung des Fachwissens um die Soft Skills.

Das ist alles enthalten

10 Videos10 Lektüren5 Quizzes

Willkommen bei Strategisches Vertriebsmanagement in Aktion - Modul 4. Dieses Modul dient als Leitfaden für die Ausarbeitung der letzten Aufgabe von Kurs 3: Modelle und Rahmen zur Unterstützung der Vertriebsplanung. In dieser Aufgabe besteht die Herausforderung darin, einen geschäftlichen Kontext zu analysieren und diesen als Referenz zu verwenden, um die Aufgabe durch die Anwendung der in Kurs 3 besprochenen Konzepte zu entwickeln. Sie folgen den Aufgabenrichtlinien, entwickeln die Analysen und liefern Ihre Erkenntnisse aus den Ergebnissen Ihrer Analyse. Sie werden zwei Gelegenheiten haben, Ihren Lernprozess zu testen. Die erste besteht darin, Ihre Aufgabe zu entwickeln, und die zweite darin, die Aufgabe eines anderen Teilnehmers zu überprüfen.

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4.5 (10 Bewertungen)
Edson Ito
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Geprüft am 1. Feb. 2020

GG
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Geprüft am 14. Dez. 2020

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Geprüft am 7. Mai 2020

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