IBM
Grundlagen des Projektmanagements, Initiierung und Planung

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IBM

Grundlagen des Projektmanagements, Initiierung und Planung

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Skill-Up EdTech Team
Daniel C. Yeomans

Dozenten: Skill-Up EdTech Team

24.989 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(362 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
Ca. 19 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
97%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Was Sie lernen werden

  • Vergleichen und kontrastieren Sie prädiktive und adaptive Projektmanagementmodelle

  • Untersuchen Sie, wie Sie effektive Meetings leiten können und wie die Motivation Ihres Teams zum Projekterfolg führen kann

  • Erstellen Sie Planungsdokumente und andere Dokumente, die Ihnen dabei helfen, ein Projekt einzugrenzen, Projektzeitpläne zu planen und genaue Budgets zu erstellen

  • Anwendung von Prozessen und Tools für die Projektinitiierung

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Projektinitiierung

Wichtige Details

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14 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

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In diesem Kurs gibt es 6 Module

Willkommen zu Modul 1, in dem die dreiteilige Projektmanagement-Reihe und die Bedeutung des Projektmanagements für jede berufliche Laufbahn vorgestellt wird. Dieses Modul fasst zusammen, was Sie in dieser dreiteiligen Kursreihe erwarten können und was der erste Kurs behandeln wird. Außerdem erfahren Sie, welche drei Einschränkungen es im Projektmanagement gibt, wie Sie das Beste aus dieser Reihe herausholen können und auf welche Projektmanagement-Zertifizierungen wir Sie vorbereiten.

Das ist alles enthalten

8 Videos4 Lektüren1 Diskussionsthema

Willkommen zu Modul 2, in dem die traditionellen Begriffe, Modelle und Methoden des Projektmanagements vorgestellt werden. In diesem Modul erfahren Sie etwas über prädiktive und adaptive Projektmanagementmodelle und die Bedeutung des Modells des Project Management Institute (PMI). Außerdem erfahren Sie, wie Organisationen Projekte beeinflussen und beeinflussen, wie wichtig das Project Management Office (PMO) ist und wie man das Projekt an die Bedürfnisse des Kunden anpasst.

Das ist alles enthalten

6 Videos4 Lektüren3 Aufgaben1 Plug-in

Willkommen zu Modul 3, in dem Themen zu modernen Projektmanagementtechniken vorgestellt werden. In diesem Modul lernen Sie die 12 Prinzipien des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kennen und erfahren, wie Sie diese auf ein Projekt anwenden können. Sie erfahren, wie Sie häufige Ursachen für das Scheitern von Projekten vermeiden können, wie wichtig es ist, effektive Meetings zu organisieren und zu leiten, wie Motivation und Einflussnahme auf Ihr Team zum Projekterfolg führen können und wie der Qualitätsprozess des Project Management Institute (PMI) aussieht.

Das ist alles enthalten

9 Videos4 Lektüren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in

Willkommen zu Modul 4, in dem der Schwerpunkt auf der Projektinitiierungsphase und den vielen Tools und Techniken liegt, die Sie als erfolgreicher Projektmanager kennen müssen. In diesem Modul lernen Sie die Prozesse und Tools kennen, die die Initiierungsphase bestimmen, sowie den Zweck und die Struktur wesentlicher Dokumente wie Business Case, Projektcharta, Projektbrief, Stakeholder-Register und Stakeholder-Engagement-Plan. Sie lernen auch die Bedeutung der Entscheidungsfindung im Projektmanagement kennen und sind in der Lage, die Entscheidungsfindungsmethoden des Project Management Institute (PMI) zusammenzufassen. Sie werden mit Übungen und Videos von Fachexperten (SME) interagieren, um die Bedeutung des Stakeholder-Registers zu entdecken, einen simulierten Plan zur Einbindung von Stakeholdern zu analysieren und Tipps und Tricks zur Identifizierung von Stakeholder-Rollen und -Verantwortlichkeiten sowie zur Initiierung eines Projekts zu lernen.

Das ist alles enthalten

10 Videos1 Lektüre4 Aufgaben1 Diskussionsthema3 Plug-ins

Willkommen zu Modul 5, in dem es um Projektplanungsprozesse, Dokumente und Tipps geht. In diesem Modul lernen Sie durchgängige Techniken zur Planung von Umfang, Zeitplan, Budget und Support sowie Dokumente und Tipps zur Unterstützung dieser Prozesse kennen. Außerdem lernen Sie die Bedeutung des Earned-Value-Managements und den Genehmigungsprozess für Projektmanagementpläne kennen.

Das ist alles enthalten

10 Videos7 Lektüren3 Aufgaben3 Plug-ins

In diesem Modul absolvieren Sie eine Abschlussprüfung, in der Ihr Wissen über den Kursinhalt getestet wird. Die Prüfung umfasst Fragen zu folgenden Themen: Projektmanagementkonzepte, -prinzipien, -terminologie und -methodik, Entwurf effektiver Projektmanagementvorlagen, Verbesserung der Projektmanagementergebnisse, Einrichten und Initiieren von Projekten und Projektplanung. Sie werden auch die Möglichkeit haben, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten bei der Initiierung und Planung von Projekten in einem von anderen Teilnehmern bewerteten Abschlussprojekt zu demonstrieren.

Das ist alles enthalten

6 Videos5 Lektüren1 Aufgabe1 peer review5 Plug-ins

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.7 (121 Bewertungen)
Skill-Up EdTech Team
SkillUp EdTech
66 Kurse118.342 Lernende
Daniel C. Yeomans
SkillUp EdTech
24 Kurse70.529 Lernende

von

SkillUp EdTech

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5

Geprüft am 5. Okt. 2023

VG
5

Geprüft am 28. Okt. 2024

SK
5

Geprüft am 16. Jan. 2024

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