Creating a Social Business

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Creating a Social Business

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategy and Finance for the lifecycle of a Social Business“

Dozent: Suresh K. Krishna

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5 Module

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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

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In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Business
Kategorie: Social Impact
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Sustainable Development
Kategorie: Entrepreneurship
Kategorie: Business Modeling
Kategorie: Community and Social Work
Kategorie: Economics
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Case Studies
Kategorie: Root Cause Analysis
Kategorie: New Business Development
Kategorie: Complex Problem Solving
Kategorie: Socioeconomics
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Sustainable Business

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Strategy and Finance for the lifecycle of a Social Business“

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In diesem Kurs gibt es 5 Module

This course is primarily aimed at learners interested in knowing about and running a social business. An ideal learner could be a student, social entrepreneur, social intrapreneur, or a corporate professional interested in social business.

In the Module 1 of the course students will learn how different social business leaders - such as Professor Muhammad Yunus, Rajni Bakshi, Corinne Bazina, Lamiya Morshed, Suresh Krishna, and Daniel Nowack - are reimagining capitalism. The subsequent modules of this course crystallize varied learnings of practitioners and theorists at YSB to a set of tools and readings, which a learner may use as building blocks of a social business. What makes this course unique is the blend of inspiration and rigor that is very important for any kind of social business education. Learners may also use this course to advance in their careers, apply for higher education and jobs in the social impact/impact investing industry. The subscription to this course automatically allows a learner to become a part of the Global Social Business Community. All the best!

“Every time I see a problem, I create a business to solve it,” Nobel Peace Prize Laureate, Professor Muhammad Yunus. This course has been designed to teach you the fundamentals of social business, from theory to practice, and how this movement has developed and replicated across the world. You will learn from best-in-class examples of social businesses, including from the founder of the social business movement, Professor Muhammad Yunus. You will learn about how social businesses are different from traditional businesses, and what to think about when you are either establishing a social business of your own or providing investment or mentorship support. In this module, we will hear from experts from the social business field, such as journalists, thinkers, academics, and practitioners, who have initiated change through the power of social business. The upcoming sessions in this module will help you understand what are the key social, economic and environmental challenges affecting the world, and the types of successful solutions that have been developed to address these challenges in the developing world.

Das ist alles enthalten

8 Videos8 Lektüren5 Aufgaben2 Diskussionsthemen

8 VideosInsgesamt 66 Minuten

Why this course?5 Minuten
Introduction to Yunus Social Business (Courtesy: YSB gGmbH)2 Minuten
Why Economies Replaced Societies7 Minuten
Is There Only One Type of Business?16 Minuten
Create Social Fiction (Courtesy - Skoll.org)4 Minuten
From Business as Usual to Business Unusual10 Minuten
Social Intrapreneurship: The Basics17 Minuten
Lessons from the Grameen Family 5 Minuten

8 LektürenInsgesamt 340 Minuten

Introduction20 Minuten
Become a part of the Global Social Business Community10 Minuten
Course Handout30 Minuten
Why Economics Replaced Societies50 Minuten
Is There Only One Type of Business?50 Minuten
From Business as Usual to Business Unusual50 Minuten
Social Intrapreneurship: The Basics80 Minuten
Lessons from the Grameen Family 50 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 38 Minuten

Why Economies Replaced Societies6 Minuten
Is There Only One Type of Business?6 Minuten
From Business as Usual to Business Unusual10 Minuten
Social Intrapreneurship: The Basics10 Minuten
Lessons from the Grameen Family 6 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 30 Minuten

Introduce yourself15 Minuten
Reflection15 Minuten

In this module, we will dive into a deeper understanding of social business. We will begin with understanding a social problem, identifying the root cause of the problem and mapping a solution to the identified problem. We would cover the key ingredients necessary to build a sustainable social business.

Das ist alles enthalten

3 Videos5 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

3 VideosInsgesamt 21 Minuten

Identifying the Problem6 Minuten
Defining the Solution6 Minuten
Case Study - The Play Pump9 Minuten

5 LektürenInsgesamt 130 Minuten

Problem Tree Tool - Template and Example10 Minuten
Additional Reading on the Problem Tree Tool30 Minuten
Theory of Change Tool - Example and Template10 Minuten
Defining the Solution40 Minuten
Case Study - The Play Pump40 Minuten

3 AufgabenInsgesamt 23 Minuten

Identifying the Problem 8 Minuten
Defining the Solution10 Minuten
Case Study - The Play Pump5 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 40 Minuten

Create and Discuss your Problem Tree40 Minuten

In this module, we will apply the learnings from the introductory module and the first module of this course towards a peer-graded assignment. The aim of this module is to enable collaboration amongst classmates as well as provide and receive relevant feedback.

Das ist alles enthalten

1 peer review

In this module, you are expected to learn more about how to build an effective social business. The modules of this course aim to provide an objective lens to various nuances of starting and running a social business. It includes understanding your beneficiaries, managing your stakeholders, and staying focused in order to run a successful social business.

Das ist alles enthalten

5 Videos8 Lektüren5 Aufgaben3 Diskussionsthemen

5 VideosInsgesamt 36 Minuten

Beneficiary Empathy Map: Whom are we targeting?8 Minuten
Stakeholder Mapping6 Minuten
Case Study: Cashpor Micro Credit7 Minuten
Social Business Canvas7 Minuten
Running a Successful Social Business7 Minuten

8 LektürenInsgesamt 260 Minuten

Beneficiary Empathy Map30 Minuten
Beneficiary Empathy Map - Template and Example10 Minuten
Stakeholder Mapping50 Minuten
Stakeholder Map - Example10 Minuten
Case Study - Cashpor Micro Credit60 Minuten
Additional Readings on Social Business Canvas Model30 Minuten
Social Business Canvas Model - Template+Example10 Minuten
Running a Successful Social Business60 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 38 Minuten

Beneficiary Empathy Map6 Minuten
Stakeholder Mapping6 Minuten
Case Study - Cashpor Micro Credit6 Minuten
Social Business Canvas10 Minuten
Running a Successful Social Business10 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 50 Minuten

The importance of impact measurement10 Minuten
Reflection20 Minuten
Why Cashpor is a successful social business?20 Minuten

In this module, we will apply the learnings from the entire course towards a peer-graded assignment. The aim of this module is to enable collaboration amongst classmates as well as provide and receive relevant feedback.

Das ist alles enthalten

1 Lektüre1 peer review

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Dozent

Suresh K. Krishna

Yunus Social Business Fund Bengaluru

5 Kurse5.997 Lernende

von

Yunus Social Business Fund Bengaluru

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Felipe M.

Lernender seit 2018

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