Haben Sie sich jemals gefragt, wie Unternehmen die Beziehungen zu ihren Tausenden von Lieferanten verwalten? Die Beschaffung ist ein wichtiger Teil des Managements einer erfolgreichen Lieferkette. Dieser Kurs führt Sie in das spannende Gebiet der Beschaffung in der Lieferkette ein. Als Teil einer umfassenderen Spezialisierung auf Supply Chain Management beherrschen Sie den Prozess der Lieferantenauswahl und die Segmentierung der Lieferanten. Nach Abschluss dieses Kurses verfügen Sie über die Werkzeuge und Techniken, um die richtigen Lieferanten zu finden und die richtige Beziehung zu einem Ihrer bestehenden Lieferanten zu pflegen.
Beschaffung in der Lieferkette
Beschaffung in der Lieferkette
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Management der Lieferkette
Dozent: Rudolf Leuschner, Ph.D.
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4.7
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Stufe Anfänger
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94%
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Bewährte Praktiken bei der Beschaffung
- Kategorie: Strategische Beschaffung
- Kategorie: Beschaffung in der Lieferkette
- Kategorie: Lieferkette
Wichtige Details
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1 Aufgabe
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Willkommen in der aufregenden Welt der Beschaffung! Dieses Modul stellt Ihnen den Professor vor, der die Kurse in der Supply Chain Management Specialization unterrichtet. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die verschiedenen Ebenen der Beschaffung zu verstehen: den Akt des Einkaufs, die Arbeit in einer Beschaffungsabteilung, die Unterscheidung verschiedener Lieferantenkategorien durch strategische Beschaffung und die Steigerung der Unternehmensleistung durch strategische Beschaffung.
Das ist alles enthalten
5 Videos3 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden Sie die Grundsätze von Make- versus Buy-Entscheidungen überprüfen. Was sind die Vor- und Nachteile von Insourcing und Outsourcing? Wir werden uns mit den Risiken und Vorteilen von beiden befassen, damit Sie verstehen, was hinter diesen Entscheidungen steckt und warum Unternehmen sie treffen. In der Bewertung werden Sie eine Outsourcing-Entscheidung eines Unternehmens oder einer Organisation überprüfen und verstehen, wie sie sich auf verschiedene Interessengruppen auswirkt.
Das ist alles enthalten
3 Videos2 Lektüren1 peer review3 Diskussionsthemen
In diesem Modul erhalten Sie einen Überblick über die Lieferantensegmentierung und die Vor- und Nachteile von Single- und Multiple-Sourcing. Außerdem werden Sie die Auswirkungen der Beschaffung auf das gesamte Unternehmen in einer Bewertung überprüfen.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 Lektüren1 peer review4 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden wir einige Best Practices für Beschaffungs- und Procure-to-Pay-Systeme besprechen, die es Unternehmen ermöglichen, wichtige Beschaffungsfunktionen zu automatisieren und zu beschleunigen. In der Bewertung werden Sie ein System zur Lieferantenbewertung aufbauen, das Sie in Ihrem persönlichen und beruflichen Leben nutzen können.
Das ist alles enthalten
2 Videos2 Lektüren1 peer review2 Diskussionsthemen
Dozent
Lehrkraftbewertungen
4.8 (349 Bewertungen)
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
University of Pennsylvania
Rutgers the State University of New Jersey
Rutgers the State University of New Jersey
New York Institute of Finance
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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden
4.7
2.017 Bewertungen
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Zeigt 3 von 2017 an
MB
5
Geprüft am 27. Sep. 2020
I liked this course besause it is very useful in supply chain, specially in supplier selection and segmentation, and te relationship we should keep with each one for a win-win.
AM
5
Geprüft am 15. Dez. 2023
Provided an overall view of how sourcing works and how it can be maintained as well as helps boost productivity and profitability in an organization.
NP
4
Geprüft am 17. Apr. 2019
Great course, could have benefitted from deeper dives and questions on the lessons and less articles to read and review but still great course and great teacher.
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