In diesem Kurs werden Sie lernen, wie Unternehmen Werte schaffen, erfassen und erhalten. Dabei werden Sie ein Verständnis dafür entwickeln, wie und warum dieser Prozess für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil grundlegend ist. Sie werden in der Lage sein, die Wertschöpfung und -erfassung besser zu verstehen und lernen die Instrumente kennen, mit denen Sie sowohl den Wettbewerb als auch die Zusammenarbeit aus verschiedenen Blickwinkeln analysieren können, u.a. auf Branchenebene (z.B. die Analyse der fünf Kräfte) und auf Unternehmensebene (z.B. Geschäftsmodelle und strategische Positionierung).
Geschäftsstrategie
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Geschäftsstrategie
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Strategische Führung und Management
Dozent: Deepak Somaya
82.392 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8
(1,921 Bewertungen)
Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
Ca. 18 Stunden
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
97%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategisches Management
- Kategorie: Geschäftsmodell
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Geschäftsstrategie
Wichtige Details
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Bewertungen
1 Quiz, 4 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategische Führung und Management
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Sie werden mit dem Kurs, Ihren Klassenkameraden und unserer Lernumgebung vertraut gemacht. Die Orientierung wird Ihnen auch helfen, die für den Kurs erforderlichen technischen Kenntnisse zu erwerben.
Das ist alles enthalten
3 Videos6 Lektüren1 Quiz1 Diskussionsthema
Das Modul Leading Strategically legt den Grundstein für den Kurs Unternehmensstrategie. Sie werden etwas über Mission, Vision und Werte und deren Rolle in der gesamten Strategielandschaft lernen. Sie lernen den VARS-Rahmen für die Analyse von Geschäftsmodellen und den SWOT-Rahmen für das Verständnis der Passung und Kohärenz der Unternehmensstrategie kennen.
Das ist alles enthalten
10 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Das Modul Umweltanalyse konzentriert sich auf einen Schlüsselaspekt der Unternehmensstrategie - die Analyse und das Verständnis des externen Umfelds eines Unternehmens. Sie lernen das Makro-Umfeld von Unternehmen und den PESTEL-Rahmen für die Makro-Umweltanalyse kennen. Sie werden auch etwas über das Branchenumfeld von Unternehmen lernen und verstehen, wie man die Rentabilität der Branche mit Hilfe des 5-Kräfte-Rahmens vorhersagen kann.
Das ist alles enthalten
9 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Das Modul Interne Analyse und Wettbewerbsvorteil vermittelt ein umfassendes Verständnis der Ursprünge einzigartiger Unternehmensstärken und wie diese zu einem Wettbewerbsvorteil führen können. Sie lernen die Ursprünge und Konsequenzen grundlegender interner Unterschiede zwischen Unternehmen kennen, indem Sie die analytischen Gesichtspunkte von Aktivitäten, Ressourcen und Fähigkeiten nutzen. Sie werden mit den strategischen Instrumenten der Wertschöpfungsketten, der Wertschöpfungsnetzwerke und des V-R-I-Rahmens vertraut gemacht, um die Auswirkungen dieser unternehmensinternen Unterschiede auf den (nachhaltigen) Wettbewerbsvorteil analysieren zu können.
Das ist alles enthalten
8 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Das Modul Strategische Positionierung und strategische Erneuerung bringt die internen und externen Aspekte der strategischen Analyse zusammen, um eine Gesamtstrategie für das Unternehmen zu formulieren. Sie lernen die beiden wichtigsten "generischen Strategien" kennen, die Unternehmen verfolgen können. Diese können durch eine breite oder enge Ausrichtung ergänzt werden, so dass sich vier wichtige Arten der strategischen Positionierung ergeben. Sie werden auch etwas über "duale" Strategien erfahren und warum und wie die Strategie eines Unternehmens angepasst werden muss, um seine Positionierung strategisch zu erneuern.
Das ist alles enthalten
10 Videos6 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Plug-in
Dozent
Lehrkraftbewertungen
4.8 (378 Bewertungen)
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
Duke University
Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
University of Colorado Boulder
University of Illinois Urbana-Champaign
Auf einen Abschluss hinarbeiten
Dieses Kurs ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden
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4.8
1.921 Bewertungen
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Geprüft am 25. Aug. 2018
SK
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Geprüft am 23. März 2023
TW
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Geprüft am 10. Aug. 2016
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