University of Virginia

Ein agiles Team verwalten

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Alex Cowan

Dozent: Alex Cowan

65.357 bereits angemeldet

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(1,327 Bewertungen)

Es dauert 11 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
94%
Den meisten Lernenden gefiel dieser Kurs
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Was Sie lernen werden

  • Wie Sie agile Praktiken auswählen und testen, um die agile Praxis Ihres Teams adaptiv zu verbessern

  • Wie Sie eine Charta für agile Teams erstellen, die den Fokus Ihres Teams auf die Unternehmensstrategie ausrichtet und ihm gleichzeitig die Freiheit lässt, kreativ zu arbeiten

  • Wie Sie Retrospektiven mit Ihrem Team durchführen, um Ihre agile Praxis iterativ und kollaborativ zu verbessern

  • Wie Sie Ihr Team bei der Umstellung auf agile Methoden unterstützen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Kanban
  • Kategorie: agiles Produktmanagement
  • Kategorie: XP
  • Kategorie: backlog-Management
  • Kategorie: Agile Software-Entwicklung

Wichtige Details

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Bewertungen

3 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In dieser Woche stellen wir Ihnen die vier grundlegenden Aufgaben der Softwareentwicklung vor, um Ihnen dabei zu helfen, zu definieren, was für Ihr Team wichtig ist und welche der vielen agilen Praktiken für Sie am sinnvollsten sein könnten, um sie auszuprobieren. Dann werden wir darüber sprechen, wie Sie mit Hilfe einer agilen Teamcharta die Ausrichtung auf Ihr Unternehmen erreichen und gleichzeitig Ihre Autonomie bewahren können. Zum Abschluss gehen wir die führenden agilen Methoden durch - Scrum, XP und Kanban. Am Ende der Woche wissen Sie, wie Sie das, was für Ihr Team wichtig ist, mit dem Besten, was Agile zu bieten hat, verbinden können.

Das ist alles enthalten

20 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Einer der wichtigsten Schwerpunkte für jedes Team ist es, den Fokus auf die Ergebnisse statt auf den Output zu lenken. Ohne dies werden Sie niemals von der Beantwortung von Anfragen über Ihre To-Do-Liste zu besseren Benutzerergebnissen kommen, die Ihr Unternehmen voranbringen. In dieser Woche lernen Sie, wie Sie definieren und priorisieren können, was für Ihr Team in den Bereichen Lernen und Entscheiden wichtig ist, und wie Sie dies mit relevanten agilen Praktiken aus Scrum, XP und Kanban verbinden können.

Das ist alles enthalten

21 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Diese Woche werden wir uns mit den Aufgaben der Softwareentwicklung und den wichtigsten Managementaufgaben bei der Leitung eines agilen Teams befassen. Agile - und XP im Besonderen - bietet eine Fülle von Arbeiten zu spezifischen Codierungspraktiken. Wir werden einige der bekanntesten durchgehen und die wichtigsten Verbindungen zu den anderen Konzepten und Praktiken, die Sie gelernt haben, diskutieren. Was die Aufgabe des Managements betrifft, so werden wir uns näher damit befassen, was das bedeutet und was in einem agilen Kontext funktioniert.

Das ist alles enthalten

23 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Jetzt, wo Sie die vier Aufgaben der Softwareentwicklung kennengelernt haben, haben Sie die Gelegenheit, sich Gedanken darüber zu machen, wie diese Aufgaben mit Ihrer Arbeit zusammenhängen, die Sie in dieser Woche in Form eines Peer-Reviews durchführen. Sie werden den Kurs mit einem klaren Plan abschließen, wie Sie die Aufgaben des Lernens, Entscheidens, Entwickelns und Verwaltens für Ihr Projekt bewältigen können.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 peer review

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.7 (232 Bewertungen)
Alex Cowan
University of Virginia
25 Kurse489.230 Lernende

von

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Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
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„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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1.327 Bewertungen

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Geprüft am 3. Mai 2017

VF
5

Geprüft am 17. Jan. 2021

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5

Geprüft am 4. Okt. 2020

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