University of Virginia

Hypothesengeleitete Entwicklung

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Alex Cowan

Dozent: Alex Cowan

52.069 bereits angemeldet

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(980 Bewertungen)

Es dauert 10 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
94%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Wie Sie wertvolle Ergebnisse für Ihre Benutzer erzielen und die Verschwendung für Ihr Team reduzieren, indem Sie diagnostizieren und priorisieren, was Sie über sie wissen müssen

  • Wie Sie Ihre agile Praxis durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Analysen fokussieren können

  • Wie Sie gerade genug Forschung betreiben, wenn Sie sie brauchen, indem Sie Design-Sprints durchführen

  • Wie Sie die Wertschöpfung durch Investitionen in Ihre Produktpipeline beschleunigen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Usability-Tests
  • Kategorie: Kontinuierliche Lieferung
  • Kategorie: hypothesengesteuerte Entwicklung
  • Kategorie: Lean Startup

Wichtige Details

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Bewertungen

4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Wie kommen Sie mit Agile vom Backlog Grooming zum Blockbuster-Ergebnis? Hypothesengesteuerte Entscheidungen. Insbesondere müssen Sie den Fokus Ihrer Mitarbeiter von ihrer natürlichen Tendenz, sich auf ihren eigenen Output zu konzentrieren, auf die Ergebnisse für die Benutzer lenken. Das ist leichter gesagt als getan, aber alle für die Ergebnisse eines Experiments zu begeistern, ist eine der zuverlässigsten Methoden, um dieses Ziel zu erreichen. Diese Woche werden wir uns darauf konzentrieren, wie Sie auf praktische Art und Weise beginnen können.

Das ist alles enthalten

22 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

Nichts hilft einem Team so sehr, bessere Ergebnisse zu erzielen, wie sicherzustellen, dass es etwas entwickelt, das der Benutzer schätzt. Das mag einfach oder offensichtlich klingen, aber ich denke, dass Sie nach dieser Woche wahrscheinlich Möglichkeiten finden werden, den Fokus Ihres Teams zu verbessern, indem Sie Ideen genauer testen, bevor Sie in die Entwicklung von Software investieren. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Konzepttests zu einem festen Bestandteil Ihrer Produktpipeline machen können. Wir werden die Methoden von Lean Startup weiter anwenden und untersuchen, wie sie sich mit agilen Methoden kombinieren lassen. Wir werden uns ansehen, wie gut funktionierende Teams situationsgerechte Experimente entwerfen und durchführen, um Ideen zu testen, und wie das vor der Durchführung (wenn Sie eine Idee testen) und nach der Durchführung (wenn Sie den Wert der von Ihnen veröffentlichten Software testen) funktioniert.

Das ist alles enthalten

20 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Die besten Produkte werden frühzeitig und häufig auf ihre Benutzerfreundlichkeit getestet, um den zerstörerischen Stress und die Unsicherheit einer "großen Enthüllung" zu vermeiden In diesem Modul lernen Sie, wie Sie phasengerechte Benutzertests diagnostizieren, konzipieren und durchführen. Die Tools, deren Verwendung Sie hier lernen (eine Testplanvorlage, ein Prototyping-Tool und eine Infrastruktur für Testsitzungen), sind für jeden in Ihrem Team zugänglich und erlernbar. Und das ist eine sehr gute Sache - oft werden Produkte mit schlechter Benutzerfreundlichkeit veröffentlicht, weil "nicht genug Zeit" zum Testen vorhanden war. Mit diesen Techniken sind Sie in der Lage, früh und häufig zu testen und Ihre Experimentierkultur zu stärken.

Das ist alles enthalten

19 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Sie haben gelernt, wie man Ideen und Benutzerfreundlichkeit testet, um die Menge der Software, die Ihr Team erstellen muss, zu reduzieren und die Ausführung zu fokussieren. Jetzt werden Sie lernen, wie gut funktionierende Teams das Testen der Software selbst angehen. Die Praxis der kontinuierlichen Bereitstellung und die eng damit verbundene Devops-Bewegung verändern die Art und Weise, wie wir Software erstellen und veröffentlichen. Es ist noch gar nicht so lange her, da galten 2-3 Veröffentlichungen pro Jahr als Standard. Heute veröffentlicht Amazon zum Beispiel alle 11,6 Sekunden einen neuen Code. In dieser Woche werden wir uns die Delivery-Pipeline ansehen und schrittweise erläutern, was erfolgreiche Praktiker in jeder Phase tun und wie Sie die Praktiken diagnostizieren und anwenden können, die Ihre Implementierung von Agile verbessern werden.

Das ist alles enthalten

24 Videos1 Aufgabe1 peer review

Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.8 (151 Bewertungen)
Alex Cowan
University of Virginia
25 Kurse491.218 Lernende

von

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Bewertungen von Lernenden

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Häufig gestellte Fragen