Trotz aller guten Absichten, harter Arbeit und solider Ideen schaffen zu viele Teams am Ende Produkte, die niemand will, die niemand nutzen kann und die niemand kauft. Aber das muss nicht so sein. Agiles und Design Thinking bieten eine andere - und effektive - Herangehensweise an die Produktentwicklung, die zu wertvollen Lösungen für sinnvolle Probleme führt. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie schon früh im Prozess bestimmen können, was für einen Benutzer wertvoll ist - um den Wert vorwegzunehmen - indem Sie Ihr Team auf testbare Erzählungen über den Benutzer konzentrieren und eine starke gemeinsame Perspektive schaffen.
Agile trifft auf Design Thinking
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozent: Alex Cowan
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Wie Sie die Relevanz von Konzepten und Praktiken der agilen Entwicklungsmethodik bewerten und erklären können
Wie Sie mit Hilfe von Designmethoden wie Personas und Problemszenarien eine starke gemeinsame Perspektive schaffen und zur Wertschöpfung beitragen
Wie Sie herausfinden, welche Software für den Benutzer wertvoll ist und wie Sie Ihre Ideen mithilfe von agilen User Stories und Prototypen testen können
Wie Sie die erzählerische Zusammenarbeit mit User Stories und Prototypen erleichtern
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Softwareentwicklung
- Kategorie: Produktmanagement
- Kategorie: Agile Software-Entwicklung
- Kategorie: User Experience Design (UXD)
- Kategorie: agile Anwenderberichte
Wichtige Details
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3 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Die agilen Praktiken, die zu exzellenten Produkten führen, sind gut bekannt, aber ihre Anwendung erfordert Konzentration, Energie und Vertrauen. In dieser Woche werden wir herausfinden, was bei der Entwicklung hervorragender Produkte schwierig ist und wie agile Methoden dabei helfen können. Wir beginnen mit einer Diskussion über das Agile Manifest - was die Motivation dafür war und wie es agil definiert. Dann kommen wir zum praktischen Teil - die Probleme, die Agile löst, wie Sie Ihre Zeit und Energie einsetzen und wie Sie feststellen können, ob Ihre agile Praxis funktioniert.
Das ist alles enthalten
16 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Der beste Weg, um zu vermeiden, dass Sie etwas bauen, das niemand will, ist, mit jemandem im Kopf zu beginnen. In der Welt des Designs sprechen wir über diesen "Jemand" durch eine "Persona". Personas und Problemszenarien (auch bekannt als "zu erledigende Aufgaben") konzentrieren sich bei der Entwicklung auf ein wertvolles Ergebnis für den Benutzer und nicht nur auf die Erzeugung von Output. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeit fokussieren können, indem Sie Personas, Problemszenarien und Alternativen entwickeln und dabei bewährte Methoden aus dem Design Thinking anwenden.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Jetzt gehen wir von der Erstellung von Personas und dem Aufstellen von Hypothesen über Benutzerbedürfnisse dazu über, diese Annahmen zu testen und die gewonnenen Erkenntnisse in agile User Stories umzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Interview-Leitfaden erstellen, um Ihren Benutzern die richtigen Fragen zu stellen, und dann tauchen wir in die agilen User Stories ein. User Stories sind ein Standardmerkmal von agilem Vorgehen und dienen als täglicher Brennpunkt, um den Wert zu steigern.
Das ist alles enthalten
16 Videos1 Diskussionsthema
Die agile User Story ist Ihr täglicher Dreh- und Angelpunkt, um sicherzustellen, dass Sie etwas Wertvolles für Ihre Benutzer entwickeln. Sie ist die Art und Weise, wie Sie dies in Ihrem Team besprechen und wie Sie Ihre anschließenden Tests verankern. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Erstellung und Verwendung von Stories in Ihrem Team erleichtern können.
Das ist alles enthalten
12 Videos1 Aufgabe1 peer review
Dozent
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Geprüft am 23. Okt. 2017
Geprüft am 27. Okt. 2018
Geprüft am 21. Aug. 2020
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Häufig gestellte Fragen
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