KURS 6 von 7. Die Fragmentierung des Gesundheitswesens hat eine Reform des Gesundheitswesens erforderlich gemacht, die die Art und Weise, wie die Gesundheitsversorgung erbracht und verwaltet wird, verändert, indem sie die Struktur und die Kultur der Gesundheitsorganisationen in den USA verändert. In diesem Kurs werden Sie Wege erkunden, wie Anbieterorganisationen durch die Umsetzung von Plänen zur Qualitätsverbesserung und zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung erfolgreich vom Volumen zum Wert übergehen können. Organisatorische Verbesserung ist ein kontinuierlicher Prozess. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich mit den Dingen auseinandersetzen, die Sie tun müssen, wie sie getan werden und wer daran beteiligt sein muss. Von zentraler Bedeutung für den Prozess ist die Erkenntnis, dass jede Rolle - jedes Teammitglied - in der Organisation wichtig für eine erfolgreiche VBC-Strategie ist. Sie werden auch etwas über adaptive Führung lernen und darüber, wie Sie Visionen und Innovationen durch Zusammenarbeit vorantreiben können. Die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und der Führung ist für die Transformation von entscheidender Bedeutung. Sie werden Strategien erforschen, um Zustimmung und Verständnis für die Vision der Organisation von wertorientierter Pflege zu gewinnen und lernen, Teammitglieder in die Entwicklung von Lösungen für Herausforderungen einzubeziehen. In der zusammenfassenden Aufgabe werden Sie ein messbares wertorientiertes Pflegeziel identifizieren, das von einer Prozessverbesserung profitieren würde, beschreiben, wie dieses Ziel mit dem Pflegeteam kommuniziert wird, und Ihre Rolle bei der Leitung der angestrebten Verbesserungen erklären.
Wertorientierte Pflege: Qualitätsverbesserung in Organisationen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Wertorientierte Pflege
Dozenten: Susie Gronseth
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Formulieren Sie ein Verständnis für die Beziehung zwischen der Verwendung eines PDSA-Zyklus zur Qualitätsverbesserung und der grundlegenden Prämisse der wertorientierten Pflege.
Erläutern Sie die Bedeutung der organisatorischen Effizienz bei der Umstellung auf eine wertorientierte Pflegeorganisation und deren Aufrechterhaltung.
Erläutern Sie, wie wichtig der Aufbau eines leistungsstarken Pflegeteams für die Qualitätsverbesserung im Gesundheitswesen ist.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Gesundheitserziehung
- Kategorie: wertorientierte Gesundheitsversorgung
- Kategorie: Öffentliche Gesundheit
- Kategorie: Gesundheitspflege
- Kategorie: Qualitätsverbesserung
Wichtige Details
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2 Aufgaben
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 3 Module
Wenn Sie an früheren Kursen teilgenommen haben, haben Sie gelernt, dass der Weg vom Volumen zum Wert für jede Anbieterorganisation ein Weg der kontinuierlichen Verbesserung und Veränderung ist. Die erfolgreiche Umstellung auf eine wertorientierte Versorgung mit einem Gesundheitsplan erfordert viele Schritte und ist nicht auf einmal abgeschlossen. In Kurs 5 wurden neue Kompetenzen, neue Rollen und Verantwortlichkeiten für die Mitarbeiter sowie neue finanzielle und andere Maßnahmen untersucht, die für einen erfolgreichen Übergang zu einer wertorientierten Versorgungsorganisation und deren kontinuierliche Aufrechterhaltung erforderlich sind, sowie einige der Herausforderungen beim Übergang und der laufenden Arbeit. Dabei wurde deutlich, dass ein großer Teil des Erfolgs in der Annahme eines Plans zur Qualitätsverbesserung (QI) liegt. Und warum? Was bedeutet das überhaupt für Sie und Ihre Organisation? In diesem Modul befassen wir uns eingehender mit der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung, kurz CQI. In diesem Kurs werden Sie wieder das Motto hören: "Das ist nicht einmalig und erledigt Organisatorische Verbesserung ist ein kontinuierlicher Prozess. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich mit den Dingen auseinandersetzen, die Sie tun müssen, wie sie getan werden und wer daran beteiligt sein muss. Diese Aussage soll Sie nicht überwältigen, denn oft kann eine kleine Veränderung einen großen Unterschied machen. Entscheidend für den Prozess ist jedoch die Erkenntnis, dass jede Rolle - jedes Teammitglied - in der Organisation für eine erfolgreiche VBC-Strategie wichtig ist. Denken Sie daran: Wenn Sie Begriffe oder Konzepte lesen oder hören, die für Sie neu sind, halten Sie Ihren digitalen (Word doc) oder analogen (Papier) Notizblock bereit, um sie aufzuschreiben. Sie können jederzeit Ihre Lieblingssuchmaschine benutzen, um mehr zu erfahren. Seien Sie ein selbstbestimmter Lerner!
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Die fragmentierte Gesundheitsversorgung hat eine Gesundheitsreform erforderlich gemacht. Dies erfordert eine Änderung der Art und Weise, wie die Gesundheitsversorgung erbracht und verwaltet wird, indem die Struktur und die Kultur der Gesundheitsorganisationen in den USA verändert werden. Wie Sie jedoch in früheren Kursen gelernt haben oder vielleicht aus eigener Erfahrung wissen, kann eine erfolgreiche Umwandlung des derzeitigen Systems der fragmentierten, kostenintensiven und ineffektiven Versorgung in ein System, das auf einer koordinierten, effizienten und effektiven Versorgung aufbaut, nicht schnell vollzogen werden. Es müssen zwar Entscheidungen getroffen werden, um die strategische Richtung festzulegen, und es müssen Hindernisse aus dem Weg geräumt werden, aber der Prozess ist eine stetige, durchdachte und reflektierte Reise. Und der Schlüssel zum Erfolg ist eine anpassungsfähige Führung, die in der Lage ist, Visionen und Innovationen durch Zusammenarbeit voranzutreiben. Die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und der Führung ist entscheidend für die Transformation. Dies ist nicht der Zeitpunkt, um Teams zu dirigieren, sondern um Zustimmung, Einverständnis und Verständnis für die Strategie und die Vision der Organisation für eine wertorientierte Pflege zu gewinnen. Hören Sie zu, verstehen Sie und beteiligen Sie die Teammitglieder an der Entwicklung von Lösungen für Herausforderungen, Arbeitsabläufe usw., die sie direkt betreffen. Wenn Sie Ihre Teammitglieder befähigen, inspirieren, respektieren und wertschätzen, können Sie die besten Entscheidungen treffen, die beste Pflege leisten und die besten Ergebnisse für die Patienten erzielen. Der Glaube an die Fähigkeiten der Teammitglieder führt dazu, dass jeder davon profitiert - von den Mitarbeitern bis hin zu den Patienten, Familienmitgliedern, anderen Kunden und Anbietern. Während sich die Organisation wandelt, entsteht eine neue Kultur mit dem gemeinsamen Ziel, die wertorientierte Gesundheitsversorgung zu unterstützen und voranzutreiben. Denken Sie daran: Wenn Sie Begriffe oder Konzepte lesen oder hören, die für Sie neu sind, halten Sie Ihren digitalen (Word doc) oder analogen (Papier) Notizblock bereit, um sie aufzuschreiben. Sie können jederzeit Ihre Lieblingssuchmaschine benutzen, um mehr zu erfahren. Seien Sie ein selbstbestimmter Lerner!
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