Dieses Modul wurde entwickelt, um Sie in die breite Definition des vielfältigen Themas Unternehmertum einzuführen und Ihnen einen Überblick über das Feld zu geben. Sie lernen die Arten von Unternehmern, die gängigsten Kategorien von unternehmerischen Unternehmungen und ihre wichtigsten Unterscheidungsmerkmale kennen. Anhand von Beispielen aus der realen Welt werden Sie sehen, wie Unternehmertum in einer Vielzahl von Umgebungen gelebt wird, von kleinen Unternehmen über Sozialunternehmen bis hin zu großen Konzernen. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein zu definieren, was Unternehmertum für Sie bedeutet, ob Sie in das Profil eines Unternehmers passen und wie Sie Ihr Unternehmen anderen gegenüber einordnen können. Sie werden auch in der Lage sein, aktuelle Beispiele erfolgreicher unternehmerischer Unternehmungen anzuführen, um Ihr eigenes Vorhaben zu unterstützen.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Chancen entdecken, entwickeln und bewerten können, damit Sie sich für eine entscheiden können, die das beste Erfolgspotenzial hat. Die Gründung eines Unternehmens ist von Natur aus unsicher, aber Sie können die Sicherheit erhöhen und ein gewisses Risiko verringern, indem Sie potenzielle Chancen mit Hilfe von durchdachten Prozessen bewerten, die Ihnen nachweislich dabei helfen zu entscheiden, welche Chancen besser für das Wachstum geeignet sind. Sie lernen, wie Sie einen Marktbedarf ermitteln, eine Lösung entwickeln, Ihre Lösung mit einer Vielzahl von Methoden bewerten und Ihre Idee einem Drucktest unterziehen. Sie lernen auch verschiedene Methoden zur Bewertung von Chancen kennen, darunter die Verwendung von Kunden, das VIDE-Modell und die Turniermethode. Sie werden sehen, wie diese Verfahren auf Beispiele aus der realen Welt angewandt werden, und zwar sowohl auf Chancen, die letztendlich erfolgreich waren, als auch auf solche, die gescheitert sind. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, diese Bewertungsverfahren auf Ihre eigenen Geschäftsmöglichkeiten anzuwenden und/oder sie zu nutzen, um neue Geschäftsmöglichkeiten mit größerem Wachstumspotenzial zu entdecken.

Dieses Modul wird Ihnen dabei helfen, Ihren Markt zu definieren, Ihre Nutzer zu identifizieren, die Weisheit der Masse zu nutzen und einen fundierten Plan für Ihr Vorhaben zu erstellen. Sie lernen, wie Sie den Markt segmentieren, wie Sie die Bedürfnisse der Nutzer ermitteln, wie Sie die Wettbewerbslandschaft und die potenziellen Nutzer nutzen, um Ihre Idee zu verfeinern, und wie Sie einen einfachen, aber wirkungsvollen Plan für Ihr Start-up erstellen, mit dem Sie häufige Fehler und Fallstricke vermeiden können. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ihren eigenen Pitch zu verfeinern, ein klareres Bild von Ihrem Nutzer zu entwickeln und ein nützliches Modell für Ihr eigenes Unternehmen zu entwerfen.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Idee präsentieren, sie testen und einen Prototyp erstellen. Sie erfahren, warum es kein Patentrezept für eine erfolgreiche Präsentation gibt, welche Techniken für die Formulierung guter Umfragen am besten geeignet sind und welche Strategien für die Erstellung von Prototypen für physische Güter, Software und Dienstleistungen geeignet sind. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen Pitches zu erkennen, zu wissen, wie Sie Umfragen effektiv nutzen können, um Ihre Idee zu testen, und einen Plan für die Erstellung eines Prototyps Ihres eigenen Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu entwickeln.