Menschen sind das wertvollste Kapital eines jeden Unternehmens, aber sie sind auch das unberechenbarste und am schwierigsten zu verwaltende Kapital. Und obwohl eine gute Mitarbeiterführung für das Wohlergehen eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, erhalten die meisten Manager nicht die Ausbildung, die sie benötigen, um gute Managemententscheidungen zu treffen. Die preisgekrönten Autoren und renommierten Management-Professoren Mike Useem und Peter Cappelli von der Wharton School haben diesen Kurs entwickelt, um Sie in die Schlüsselelemente der Mitarbeiterführung einzuführen. Auf der Grundlage ihres beliebten Kurses an der Wharton School lernen Sie in diesem Kurs, wie Sie individuelle Leistungen motivieren und Belohnungssysteme entwickeln, wie Sie Arbeitsplätze gestalten und die Arbeit so organisieren, dass hohe Leistungen erbracht werden, wie Sie gute und rechtzeitige Managemententscheidungen treffen und wie Sie die Architektur Ihres Unternehmens gestalten und verändern können. Am Ende dieses Kurses werden Sie die Fähigkeiten entwickelt haben, die Sie brauchen, um die Menschen in Ihrem Unternehmen zu motivieren, zu organisieren und zu belohnen, so dass Sie als Unternehmen und als soziale Organisation florieren können.
Verwaltung von Sozial- und Humankapital
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Business-Grundlagen
Dozenten: Michael Useem
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Bei enthalten
(2,537 Bewertungen)
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Entscheidungsfindung
- Kategorie: Change-Management
- Kategorie: Personalwesen (HR)
Wichtige Details
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4 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul lernen Sie, wie Motivation die Leistung eines Menschen beeinflusst und wie Sie diese Motivation nutzen können, um die Leistung zu steigern. Sie werden untersuchen, wie Anreizsysteme gestaltet werden und wie psychologische Konzepte wie Verhaltensmodifikation, Nachahmung, Konformität und Compliance diese Systeme beeinflussen und formen. Sie werden auch den aktuellen Prozess der Einstellung von Mitarbeitern mithilfe von Technologie, Tracking-Systemen und Outsourcing untersuchen. Und Sie werden lernen, wie Sie Ihren Mitarbeitern wertvolles Feedback geben und Leistungsbeurteilungen produktiv gestalten können. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, das Gelernte anzuwenden, um Ihre Mitarbeiter optimal zu motivieren, einzustellen und zu bewerten.
Das ist alles enthalten
8 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema
In diesem Modul lernen Sie den Unterschied zwischen einer Aufgabe und einem Job kennen. Sie werden lernen, wie Arbeitsplätze historisch gesehen gestaltet sind, und Sie werden einige der Nachteile früherer Arbeitssysteme erkunden. Sie werden auch erfahren, wie die Gestaltung von Arbeitsplätzen durch Technik und Psychologie beeinflusst wurde. Schließlich werden Sie sich Beispiele aus der realen Welt von GM und Toyota ansehen, um deren jeweilige Ansätze zu vergleichen. Am Ende dieses Moduls werden Sie verstehen, wie sich Arbeitsplätze und Arbeitssysteme entwickelt haben, um die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Das ist alles enthalten
6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie gute und rechtzeitige Managemententscheidungen treffen können. Anhand mehrerer Beispiele aus der Praxis werden Sie sehen, wie Führungskräfte eine Entscheidungsmentalität entwickeln und aufbauen. Sie werden auch erfahren, wie Führungskräfte kostspielige Entscheidungen treffen können, die sich negativ auf ihr Team oder ihr gesamtes Unternehmen auswirken. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Konzepte anzuwenden, um gute und rechtzeitige Managemententscheidungen zu treffen und ein leistungsfähigeres Team aufzubauen.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Dieses Modul wurde entwickelt, um den Einfluss der Architektur eines Unternehmens auf die Leistung des Managements und seines Teams zu beschreiben. Sie werden untersuchen, wie Ungleichheit die Ungleichheit unter den Mitarbeitern fördert und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen kann. Sie werden sich auch zwei reale Beispiele von Führungskräften ansehen, die Probleme innerhalb ihrer Organisationsstrukturen angegangen sind, um Veränderungen zu bewirken. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Schritte zu identifizieren, mit denen Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeiführen können.
Das ist alles enthalten
6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Dozenten
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Rutgers the State University of New Jersey
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 12. Jan. 2022
Really enjoyed the cases studies throught the weeks and well having the pdfs for taking notes. The final notes on management and decision making will be on my note list for work reflection for sure.
Geprüft am 5. Sep. 2020
I really enjoyed learning the course. i wanna thank the instructors for the hard work they've done , to help me achieve more knowledge and skills based on managing social and human capital.
Geprüft am 3. Dez. 2019
I learn how to read organization and identify their structure. The challenges of pushing through ideas through creation of sense of urgency within the company propelling change.
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