Dans ce cours de synthèse du programme Google Project Management, vous mettrez en pratique les connaissances et les compétences acquises. Nous encourageons les apprenants à suivre les cours 1 à 5 avant de commencer le cours final, car ils fournissent les bases nécessaires pour réaliser les activités de ce cours.
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Capstone : Application de la gestion de projets dans le monde réel
Ce cours fait partie de Google Project Management Certificat Professionnel
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
Inclus avec
(17 avis)
Ce que vous apprendrez
Réaliser une charte de projet, notamment un résumé du projet, les objectifs SMART, la portée, les avantages et les coûts.
Examiner la documentation du projet et effectuer des recherches pour identifier les tâches du projet et organiser dans un plan de projet.
Déterminer les normes de qualité et les évaluer par rapport à ces normes pour s’assurer que le projet atteint le niveau de qualité requis.
Élaborer des rapports efficaces pour les partenaires en appliquant des stratégies de narration pour décrire les données.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Communication efficace
- Catégorie : Gestion des partenaires
- Catégorie : Gestion de la qualité
- Catégorie : Gestion de projet
Détails à connaître
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours
Vous apprendrez à analyser les documents de projet et les documents de référence pour identifier les exigences du projet, évaluer les partenaires et résoudre les problèmes. Vous réaliserez une charte de projet et vous l’utiliserez comme outil pour aligner la portée et les objectifs du projet parmi les partenaires. Vous ajouterez aussi de la spécificité aux objectifs du projet pour les rendre SMART et appliquerez des compétences de négociation efficaces avec les partenaires pour hiérarchiser les objectifs du projet.
Inclus
11 vidéos7 lectures5 quizzes2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
Vous examinerez la documentation du projet, effectuerez des recherches en ligne et analyserez les conversations clés afin d'identifier les tâches et les jalons, puis vous les documenterez et les classerez par ordre de priorité dans un plan de projet. Vous démontrerez également des techniques de communication efficaces pour faire des estimations de temps précises pour les tâches du projet.
Inclus
12 vidéos2 lectures8 quizzes2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion3 plugins
Vous apprendrez à définir et à décrire les normes de gestion de la qualité et à évaluer par rapport à ces normes pour vous assurer que le projet atteint le niveau de qualité requis. Vous distinguerez les questions d'évaluation des questions d'enquête et saurez comment partager efficacement les données qualitatives. Vous apprendrez également des stratégies pour faciliter une rétrospective productive en encourageant la participation, la responsabilité et la positivité.
Inclus
13 vidéos1 lecture9 quizzes2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
Vous apprendrez à communiquer et à faire remonter les problèmes du projet aux partenaires et à démontrer votre impact par des stratégies de création de rapports efficaces. En outre, vous vous préparerez à des entretiens d'embauche dans le secteur en réfléchissant à des projets antérieurs, en développant un argumentaire éclair et en anticipant les questions courantes.
Inclus
16 vidéos7 lectures6 quizzes3 évaluations par les pairs3 sujets de discussion2 plugins
Instructeur
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Avis des étudiants
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Révisé le 18 sept. 2023
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Foire Aux Questions
Un gestionnaire de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent des données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les gestionnaires de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les gestionnaires de projets sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que les entreprises continuent de croître et d'évoluer, les gestionnaires de projet constituent un élément essentiel de leur capacité à s'adapter et à rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Pour un gestionnaire de projet, chaque jour est différent, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le gestionnaire de projet met de l’ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, le Project Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets, et ce chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de gestionnaire de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les postes les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programmes, de gestionnaire de projets junior, de coordinateur de projets, de maître de Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.