Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.
Formulación y evaluación de proyectos complejos
Formulación y evaluación de proyectos complejos
Ce cours fait partie de Spécialisation Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos
Enseigné en Espagnol
Instructeur : Andrés Felipe Gómez Uribe
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Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux
4.9
(919 avis)
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99%
niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
42 heures (approximativement)
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.
Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.
Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Habilidades financieras y contables
- Catégorie : Gestión estratégica
- Catégorie : Pensamiento crítico
- Catégorie : Lógica de negocio
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Il y a 6 modules dans ce cours
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Bienvenido al primer módulo del curso Formulación y Evaluación de proyectos complejos. En este módulo vamos a estudiar los conceptos de portafolio, programa y proyecto; así como entender la diferencia entre proyectos simples, complicados, complejos, y caóticos. Para lo anterior vamos a evidenciar en un caso aplicado cómo se utilizan estos conceptos en un proyecto, donde visualizaremos cómo se agregan los proyectos para conseguir los beneficios esperados de acuerdo con la planeación estratégica de las organizaciones.
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8 vidéos3 lectures5 quizzes
Bienvenido al segundo módulo donde vamos a detallar el conducto regular para formular, preparar y evaluar un proyecto complejo. Para lo anterior, vamos a estudiar inicialmente lo referente al ciclo de vida de un proyecto complejo, desde su ideación hasta su entrega a operaciones. Posteriormente, vamos a ahondar en los diferentes estudios de factibilidad requeridos para asegurarnos que el proyecto pueda desarrollarse correctamente desde los componentes que rodearán su ejecución. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
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8 vidéos5 lectures2 quizzes1 sujet de discussion
Bienvenido al tercer módulo dónde vamos a ahondar en los temas de las factibilidades financieras y económicas de un proyecto. Para lo anterior, partiremos de los tipos de evaluación a las que se debe someter un proyecto. Con base en ellas, vamos a ahondar en la manera en la que los interesados desarrollan esta evaluación y la manera en la que determinan si un proyecto es viable, o no, financieramente por medio de diferentes criterios de evaluación. Es importante tener en cuenta que este módulo está pensado para desarrollarse en dos semanas.
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9 vidéos6 lectures3 quizzes2 sujets de discussion
Bienvenido al cuarto módulo de este curso en donde vamos a estudiar la manera en la que podemos aplicar los conceptos que hemos aprendido hasta el momento, para realizar un caso de negocio. A lo largo de este módulo, vamos a estudiar los diferentes componentes que debería tener un caso de negocio, así como la manera en la que, con base en los estudios de factibilidad, podemos determinar la mejor alternativa para elegir un proyecto. Este módulo está pensado para durar 2 semanas.
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10 vidéos5 lectures2 quizzes1 élément d'application2 sujets de discussion1 plugin
Ahora que tienes las herramientas fundamentales de la formulación y evaluación de proyectos complejos, es momento de retar tu nuevo conocimiento. En este módulo te presentaré tres casos, podrás elegir uno como requisito mínimo, pero podrás desarrollar los tres si son de tu interés. Con cada uno de ellos podrás aplicar todos los conceptos y las herramientas que has visto en el curso, pasando desde la alineación estratégica y la estructuración de proyectos hasta el uso de las factibilidades como habilitadores para la toma de decisiones.
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