Les consultants en gestion sont bien payés parce qu'ils aident les cadres à résoudre des problèmes complexes, à prendre des décisions difficiles et à mettre en œuvre des changements durables. Des entreprises comme McKinsey, Bain, BCG, Deloitte, EY, PWC, KPMG et Accenture ont formé des milliers de consultants à des compétences, des outils et des méthodologies utiles. Enseigné par un ancien consultant de Deloitte, John Kim vous donnera une introduction rapide au conseil en management :
Introduction au conseil en gestion
Ce cours fait partie de Spécialisation Conseil en gestion
Instructeur : John Kim
Enseignant de premier plan
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Inclus avec
(912 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Que font les consultants en management ? Quels sont les outils et les compétences que je peux utiliser dans mon travail ? Pourquoi la résolution de problèmes est-elle un super-pouvoir ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Conseil
- Catégorie : Business Analytics
- Catégorie : Cas d'entreprise
- Catégorie : Conseil en gestion
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4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 6 modules dans ce cours
Le conseil en management est un secteur passionnant et une merveilleuse carrière pour les professionnels intelligents, curieux et assidus. Les consultants aident les cadres à résoudre les problèmes, à prendre des décisions difficiles et à créer des changements. Cela peut donner un coup de fouet à votre carrière.
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Plus d'un million de personnes dans le monde se décrivent comme des consultants. Le conseil s'étend à tous les secteurs d'activité et à toutes les fonctions, mais (sérieusement) que font exactement ces professionnels très bien payés ?
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Pourquoi 14 % des diplômés de l'université de Harvard se lancent-ils dans le conseil en gestion ? Découvrez-le. . .
Inclus
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Les consultants disposent d'une boîte à outils de compétences, de méthodologies et de conseils pour les aider à travailler intelligemment. Oui, ils varient en fonction du cabinet de conseil, du secteur et des préférences professionnelles. Cette spécialisation se concentrera sur les 30 principales compétences que vous devez absolument connaître, en commençant par les compétences en matière d'"entretiens avec les clients".
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La consultation est un apprentissage. Oui, vous pouvez étudier (comme ce cours), mais vous apprenez par l'expérience. C'est comme apprendre à cuisiner auprès d'un maître cuisinier. Nous devons pratiquer, écouter, échouer, nous améliorer, réussir et apprendre. Gagner.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
Pourquoi les clients font-ils appel à des consultants ? Après tout, les clients ne connaissent-ils pas mieux leur entreprise que des personnes extérieures ? Par ailleurs, les consultants en gestion ne sont pas bon marché ; il est courant que les projets de conseil se chiffrent en millions de dollars.
Inclus
4 vidéos2 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
IE Business School
Queen Mary University of London
Starweaver
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
912 avis
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Révisé le 19 oct. 2023
I a career changer from Marketing - Advertising, I want to jump into consulting and didn't know where to start. Found this course and learn amazing things, can't wait to jump to course 2
Révisé le 8 oct. 2022
Excellent course to build a foundation on Consulting, either you want to work for a one of the big consulting firms or you want to follow your own route as an entepreneur
Révisé le 21 sept. 2023
Expertly curated and delivered. Genuinely interesting with lots of personal anecdotes and regular recaps of key points. Designed to be relevant to all levels of experience. Brilliant course.
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Foire Aux Questions
Ce cours s'adresse spécifiquement à trois groupes de personnes :
1) Les diplômés sont recrutés - apprenez à "penser comme un consultant" et entrez dans l'industrie les yeux ouverts.
2) Les managers - apprenez à être un "consultant interne" dans votre entreprise ; soyez efficace, travaillez en réseau avec les VP et faites avancer les choses.
3) Entrepreneurs individuels - apprenez à lancer votre propre entreprise de conseil. Trouvez des clients, rédigez des propositions, créez une entreprise.
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