Le lieu de travail d'aujourd'hui exige un nouveau style de leadership pour encourager et accélérer l'innovation. La conception offre une nouvelle façon de découvrir les opportunités du marché, d'expérimenter pour valider les concepts et atténuer les risques, et d'apporter de la valeur à toutes les parties prenantes. Ce cours offre une expérience pratique de l'application du processus de conception centrée sur l'homme à des défis réels et vous oblige à explorer le monde qui vous entoure. Apprenez à dialoguer avec les utilisateurs finaux, à formuler efficacement les problèmes, à identifier les solutions potentielles et à construire des prototypes pour tester les hypothèses et apprendre ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas). Plongez ensuite dans un éventail de moyens, petits et grands, d'introduire l'innovation en matière de conception dans votre organisation.
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Le leadership par l'innovation en matière de conception
Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership organisationnel
Enseigné en Anglais
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Instructeurs : Elizabeth Gerber
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Il y a 4 modules dans ce cours
Vous apprendrez que la première étape du processus de conception consiste à trouver des opportunités. Les concepteurs centrés sur l'homme y parviennent en s'immergeant dans un contexte d'utilisation particulier afin d'identifier les domaines d'intérêt pour l'innovation en matière de conception.
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Comment transformer les opportunités que nous avons découvertes en nouvelles possibilités ? Dans ce module, nous explorerons l'idéation, l'esquisse et le story-board en tant qu'outils pour générer et communiquer des idées.
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Il est facile de considérer les prototypes comme des "ébauches" de la conception finale, mais dans ce module, nous vous apprendrons à les considérer un peu différemment : comme des outils d'apprentissage. Nous discuterons des approches permettant de maximiser la quantité d'informations que vous tirez des prototypes et d'itérer rapidement pour obtenir des résultats exceptionnels.
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