La gestion de projet est un thème fondamental pour comprendre et travailler dans n'importe quel environnement commercial. L'une des principales compétences que les gestionnaires de projet doivent posséder concerne la capacité à gérer le projet tout au long de son cycle de vie et à planifier le travail nécessaire pour atteindre le résultat final. Pendant le cours, les différentes phases d'un projet typique sont présentées. Ensuite, divers outils pratiques sont présentés dans le but d'aider les professionnels à gérer réellement leurs projets à l'aide d'instruments utiles. Entre autres, l'énoncé du champ d'application aide les gestionnaires à identifier et à définir clairement ce qui fait partie du projet et ce qui n'en fait pas partie, la structure de répartition du travail (SRT) aide à identifier les activités, la structure de répartition organisationnelle (SRO) à gérer l'équipe, la matrice d'attribution des responsabilités (RAM) à faire correspondre les activités et les personnes, tandis que le diagramme de Gantt fournit une vue temporelle du projet.