Vous gérez (ou souhaitez gérer) des employés ? Vous êtes-vous déjà demandé comment obtenir de meilleures performances de la part de ceux que vous dirigez ? Vous ne savez pas si vous communiquez efficacement avec vos employés ? Si vous avez répondu "oui" à l'une de ces questions, ce cours - et la spécialisation qui lui est associée - est fait pour vous ! Les responsabilités en matière de leadership et de gestion ont changé de manière spectaculaire, en particulier au cours de la dernière décennie. Pour être un manager efficace dans des environnements organisationnels de plus en plus rapides et complexes, le coaching est devenu essentiel.
Manager comme un Coach
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Ce cours fait partie de Spécialisation Compétences en matière de coaching pour les managers
Instructeur : Kris Plachy
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : L'écoute active
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Gestion
- Catégorie : Coaching
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5 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Ce module définit le coaching ainsi que les quatre autres rôles que les managers modernes sont censés jouer dans leur organisation : leader, manager, mentor et formateur. De nombreux exemples sont fournis pour illustrer chaque rôle et les pièges courants associés à l'utilisation excessive de chaque rôle sont abordés. Le module se termine par une comparaison de tous les rôles des managers et vous demande ensuite d'identifier et d'expliquer pourquoi vous choisiriez un rôle plutôt qu'un autre dans des situations particulières.
Inclus
8 vidéos3 lectures1 devoir1 sujet de discussion
Ce module aborde les nombreuses influences sur le rôle du manager et la manière dont le management et le coaching doivent fonctionner ensemble. Nous discuterons également des raisons pour lesquelles les managers sont nécessaires aux organisations et pourquoi tant de managers ne font pas de coaching. Ce module propose une lecture intéressante sur l'importance des managers pour Google et se termine par un autre quiz pour vérifier votre compréhension de la matière.
Inclus
5 vidéos2 lectures1 devoir1 sujet de discussion
Ce module a pour but d'explorer la manière dont vos expériences de vie influencent votre approche de la gestion. Dans la leçon 3, vous apprendrez à faire la différence entre les faits concernant les expériences de votre vie et les histoires que vous vous racontez à propos de ces faits, à identifier votre propre point de vue dans une situation et à analyser la manière dont il peut influencer les décisions que vous prenez. Enfin, dans la leçon 4, nous discuterons de la relation entre le point de vue et les systèmes de croyances et nous vous présenterons le modèle de pensée.
Inclus
9 vidéos3 lectures3 devoirs1 sujet de discussion
Maintenant que vous êtes familiarisé avec le modèle de pensée, ce dernier module est consacré à la pratique de l'utilisation du modèle de pensée dans le cadre de l'examen final du cours par les pairs. Cette activité vous demande de réfléchir à tout ce que vous avez appris dans le cours et d'appliquer le modèle de pensée à une situation de votre vie.
Inclus
3 vidéos1 lecture1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.8 (513 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Northeastern University
University of Illinois Urbana-Champaign
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Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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Larry W.
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