Trouver et embaucher les bonnes personnes est souvent cité comme la principale préoccupation des entreprises aujourd'hui. Il semble que nous soyons tous en concurrence pour attirer les travailleurs les meilleurs et les plus brillants. Comme vous le verrez dans le deuxième cours, un élément essentiel de la proposition de valeur du gestionnaire des ressources humaines est de recruter des personnes talentueuses qui permettent à l'organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques. Ce cours est une introduction au thème du recrutement, de la sélection et de l'intégration.
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Recrutement, embauche et intégration des employés
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion des ressources humaines : Les RH pour les gestionnaires de personnel
Instructeurs : Amy Simon
153 183 déjà inscrits
Inclus avec
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Embarquement
- Catégorie : Recrutement
- Catégorie : Ressources humaines (RH)
- Catégorie : Recrutement
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16 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Il y a 4 modules dans ce cours
Examinons l'importance de la planification de la main-d'œuvre. Une entreprise peut avoir tous les atouts en main : de solides ressources financières, une chaîne d'approvisionnement performante et les technologies les plus récentes. Mais sans personnel talentueux, elle ne peut pas atteindre ses objectifs. C'est là que la planification du personnel entre en jeu. La planification des effectifs vise à trouver les bonnes personnes, au bon moment, avec les bonnes compétences. Mais nous devons d'abord développer notre sens des affaires et notre connaissance de l'environnement unique de notre entreprise. Les professionnels des ressources humaines, en tant que partenaires clés de l'entreprise, doivent comprendre en profondeur les défis internes/externes et le paysage concurrentiel dans lequel l'organisation opère afin d'exécuter efficacement tout programme de gestion des ressources humaines. Nous commençons cette unité en identifiant l'importance d'aligner les pratiques de recrutement et de sélection (ou ce que nous appelons souvent l'acquisition de talents) sur la stratégie globale de l'entreprise. Dans les deuxième et troisième parties de ce module, nous examinons deux domaines clés de l'acquisition des talents : le recrutement et la sélection. Nous conclurons ce module en nous assurant que les emplois en place sont bien conçus, motivants et gratifiants grâce à l'utilisation de la conception et de l'analyse des emplois.
Inclus
14 vidéos3 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
Dans ce module, nous examinerons les considérations stratégiques au niveau macro dans le domaine du recrutement. Nous examinerons également ce qui fait un recruteur efficace, ainsi que les endroits où trouver des employés potentiels. Les questions actuelles en matière de recrutement sont abordées, telles que l'utilisation des médias sociaux et de la technologie mobile. Nous prendrons ensuite le temps de nous pencher sur les questions juridiques et éthiques importantes dans le domaine du recrutement, et nous conclurons ce module en examinant le recrutement d'un point de vue mondial.
Inclus
9 vidéos5 lectures3 devoirs3 sujets de discussion
Dans ce module, nous examinons le processus de sélection. Comme dans les deux premiers modules, nous commençons par une vue d'ensemble : qu'est-ce que la sélection et comment la lier aux objectifs stratégiques ? Nous explorons ensuite les considérations juridiques importantes (lois américaines) et d'autres bonnes pratiques en matière de sélection, comme éviter les préjugés et vérifier les antécédents. Nous verrons ensuite un certain nombre d'outils de sélection différents que vous pouvez utiliser pour prendre de meilleures décisions en matière de recrutement. Enfin, nous conclurons le troisième module en créant et en présentant des offres aux candidats et en analysant l'efficacité de notre processus de recrutement.
Inclus
14 vidéos5 devoirs
Dans le module quatre, nous parlerons de l'intégration de votre nouvel employé. Après avoir recruté et embauché un nouvel employé, vous voulez vous assurer qu'il soit opérationnel le plus rapidement possible et qu'il devienne un membre engagé et enthousiaste de votre équipe. Le module quatre vous expliquera comment mettre en place un processus d'intégration efficace et pourquoi cela a une incidence sur l'engagement de l'employé envers l'organisation.
Inclus
13 vidéos4 devoirs1 évaluation par les pairs4 sujets de discussion
Instructeurs
Offert par
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