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Queen Mary University of London

Stepping Up: Leading Others

Dr Nigel Spencer
Mike Mister
Arun Singh

Instructeurs : Dr Nigel Spencer

2 633 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

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4.3

(29 avis)

niveau Avancées
Conçu pour les professionnels de ce secteur
19 heures pour terminer
3 semaines à 6 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • How to lead teams, coach and develop others, and build team culture.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Coaching
  • Catégorie : Conflict Management
  • Catégorie : Team Management
  • Catégorie : Cross-Cultural Communication
  • Catégorie : Leadership And Management

Détails à connaître

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Évaluations

8 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Leadership Out of the Box
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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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Il y a 4 modules dans ce cours

This week we are going to begin by considering what we mean by the term “team” and explore how this might different from other working groups. We shall see how depending on the nature of the group you are learning, how you lead will need to change. We shall discuss the stages of team development, looking at how teams change through time, and consider remote and hybrid teams, along with the challenges and opportunities they present.

Inclus

5 vidéos9 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion

This week we shall be focussing on building team culture, trust and leading teams of peers. We are going to start by exploring team culture and the importance of difference before considering some of the main challenges of developing and leading teams. We shall also look at how you can build and retain the trust of your team and identify some strategies to help you lead your peers.

Inclus

5 vidéos11 lectures2 devoirs3 sujets de discussion

This week you are going to explore the value of setting clear objectives, and learn what good objectives look like. We shall look at how to set effective objectives before looking at the role of feedback, and how to give feedback successfully. We are going to consider the importance of letting go as leaders, avoiding micromanaging, and how you might do this well, and we shall end the week with a consideration of coaching. You will see a popular coaching model and look at how coaching can be done well.

Inclus

7 vidéos8 lectures3 devoirs2 sujets de discussion

This week we are going to look at the important conversations you need to have as a leader. We shall explore the risks associated with too much agreement within teams, as we look at the phenomenon of “groupthink”, and ways to combat it. We are also going to consider how you can promote more challenge within your team, and give you ideas on how to have those challenging conversations. We will see ways to strategically introduce conflict and think about the role of mentoring within this context.

Inclus

8 vidéos8 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion

Instructeurs

Évaluations de l’enseignant
4.5 (16 évaluations)
Dr Nigel Spencer
Queen Mary University of London
4 Cours12 393 apprenants

Offert par

Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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29 avis

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LL
4

Révisé le 11 févr. 2024

KB
4

Révisé le 1 sept. 2024

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4

Révisé le 9 sept. 2024

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