La stratégie d'innovation consiste à créer une valeur unique pour les consommateurs en fournissant un produit de qualité qui satisfait leurs besoins. Ce cours présente les concepts et les outils stratégiques fondamentaux qui permettent aux entreprises de gérer les innovations technologiques en vue d'obtenir un avantage concurrentiel. Pour ce faire, il examine tout d'abord les sources du changement technologique et la manière d'exploiter les technologies pour créer de la valeur pour l'entreprise. Il examine ensuite les différents mécanismes permettant d'extraire de la valeur des technologies, qu'ils soient juridiques (brevets, secret commercial, etc.) ou stratégiques (délai d'exécution, actifs complémentaires, etc.). Nous explorerons les principes fondamentaux de la stratégie technologique à travers des lectures et des études de cas dans des entreprises établies et entrepreneuriales à travers une gamme d'industries basées sur la technologie.
Offrez à votre carrière le cadeau de Coursera Plus avec $160 de réduction, facturé annuellement. Économisez aujourd’hui.
Innovation stratégique : Construire et pérenniser des organisations innovantes
Ce cours fait partie de Spécialisation L'innovation : De la créativité à l'esprit d'entreprise
Instructeurs : Raj Echambadi
61 282 déjà inscrits
Inclus avec 
(1,193 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Modèle d'entreprise
- Catégorie : Innovation
- Catégorie : Valeur de l'entreprise
- Catégorie : Gestion de l'innovation
Détails à connaître
Ajouter à votre profil LinkedIn
20 quizzes, 2 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance
Il y a 4 modules dans ce cours
Vous vous familiariserez avec le cours, vos camarades de classe et notre environnement d'apprentissage. L'orientation vous aidera également à acquérir les compétences techniques requises pour le cours. Le module 1 offre une perspective de cycle de vie du lien entre l'innovation et la stratégie. Nous examinerons l'origine des innovations, leur évolution dans le temps et la manière dont ces changements influencent les incitations des entreprises à investir dans différents types de technologies. Nous discuterons également de l'adoption par les clients et de la manière dont elle influence les décisions des entreprises quant à l'opportunité et au moment de pénétrer de nouveaux marchés. Nous nous familiariserons également avec la théorie des perspectives et la manière dont elle est liée au développement d'innovations gagnantes.
Inclus
11 vidéos9 lectures5 quizzes2 devoirs1 sujet de discussion
Ce module se concentre sur la manière dont les nouveaux entrants innovants peuvent perturber les leaders de l'industrie. Nous apprendrons les concepts d'innovation durable et d'innovation perturbatrice et examinerons les cadres permettant aux nouveaux entrants de tirer parti des innovations perturbatrices pour surmonter l'avantage concurrentiel des opérateurs en place. Nous verrons également comment les entreprises en place peuvent et doivent répondre aux innovations perturbatrices.
Inclus
7 vidéos2 lectures6 quizzes1 évaluation par les pairs
Ce module examine l'innovation et les frontières de l'entreprise. Nous nous demanderons quand les entreprises doivent investir dans le développement d'innovations en interne et quand elles doivent poursuivre une stratégie "ouverte" en recherchant de nouvelles idées et technologies à l'extérieur de l'entreprise. En outre, nous étudierons les différents mécanismes qui permettent aux entreprises de tirer profit des innovations, notamment l'importance des brevets et des actifs et capacités spécialisés dans l'obtention d'un avantage concurrentiel. Enfin, nous nous demanderons quand les innovateurs doivent intégrer en amont pour concurrencer d'autres entreprises sur les marchés de produits et quand ils doivent concéder des licences sur leurs innovations à d'autres entreprises sur les marchés de technologies.
Inclus
4 vidéos2 lectures3 quizzes
Dans ce module, nous examinons les entreprises à plateformes multilatérales. Les plateformes permettent aux entreprises de créer et de capturer de la valeur en réunissant des vendeurs et des acheteurs et en contrôlant les transactions entre eux. Nous ferons la distinction entre les chaînes de valeur et les entreprises plateformes, et nous examinerons le rôle critique des différents acteurs d'une plateforme. En outre, nous nous familiariserons avec les effets de réseau, qui sont essentiels à la mise en place et au maintien de plateformes multilatérales.
Inclus
6 vidéos4 lectures6 quizzes1 évaluation par les pairs
Instructeurs
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Marketing
University of Illinois Urbana-Champaign
The Pennsylvania State University
University of Illinois Urbana-Champaign
Coursera Instructor Network
Préparer un diplôme
Ce site cours fait partie du (des) programme(s) diplômant(s) suivant(s) proposé(s) par University of Illinois Urbana-Champaign. Si vous êtes admis et que vous vous inscrivez, les cours que vous avez suivis peuvent compter pour l'apprentissage de votre diplôme et vos progrès peuvent être transférés avec vous.¹
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
Affichage de 3 sur 1193
1 193 avis
- 5 stars
85,85 %
- 4 stars
11,21 %
- 3 stars
1,75 %
- 2 stars
0,33 %
- 1 star
0,83 %
Ouvrez de nouvelles portes avec Coursera Plus
Accès illimité à plus de 7 000 cours de renommée internationale, à des projets pratiques et à des programmes de certificats reconnus sur le marché du travail, tous inclus dans votre abonnement
Faites progresser votre carrière avec un diplôme en ligne
Obtenez un diplôme auprès d’universités de renommée mondiale - 100 % en ligne
Rejoignez plus de 3 400 entreprises mondiales qui ont choisi Coursera pour les affaires
Améliorez les compétences de vos employés pour exceller dans l’économie numérique
Foire Aux Questions
L'accès aux cours et aux devoirs dépend de votre type d'inscription. Si vous suivez un cours en mode audit, vous pourrez consulter gratuitement la plupart des supports de cours. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'expérience de certificat, pendant ou après votre audit. Si vous ne voyez pas l'option d'audit :
Il se peut que le cours ne propose pas d'option d'audit. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière.
Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat" à la place. Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la Specializations, et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez auditer le cours gratuitement.
Si vous vous êtes abonné, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours pendant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Après cette période, nous ne remboursons pas, mais vous pouvez résilier votre abonnement à tout moment. Consultez notre politique de remboursement complète.